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縣級(jí)局行政服務(wù)大廳”課題為契機(jī),對(duì)全區(qū)11個(gè)縣級(jí)局行政服務(wù)大廳的軟硬件建設(shè)、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全方位診斷,共診斷整改5大類31個(gè)問題點(diǎn)。與對(duì)標(biāo)管理相融合。一是完善分層分類對(duì)標(biāo)
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、從小到優(yōu)”的發(fā)展。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),建立完善保障機(jī)制臨滄市局(公司)以國(guó)產(chǎn)雪茄煙葉開發(fā)與應(yīng)用重大專項(xiàng)為契機(jī),科學(xué)規(guī)劃、精心組織,以“黨建
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局按照改革要求,完善了煙草、市場(chǎng)監(jiān)督管理兩部門許可證新辦申請(qǐng)銜接機(jī)制?,F(xiàn)在申請(qǐng)辦理煙草專賣零售許可證,只要在市場(chǎng)監(jiān)管部門登記掃碼就可以直接申請(qǐng)辦理了,減少了不必要
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管理知識(shí)培訓(xùn),編制《車間輪值人員安排表》,作為首批“輪值班組長(zhǎng)”的最初人選進(jìn)行輪值;二完善。根據(jù)初步試行的“輪值”情況,逐步完善“輪值”機(jī)制
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,A股現(xiàn)金分紅機(jī)制在逐步完善,但也可以看作是資本市場(chǎng)品牌時(shí)代來臨的必然要求和必然產(chǎn)物。資本市場(chǎng)要高質(zhì)量發(fā)展,上市公司要贏得投資者信任,都要塑造好
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”。2014年精準(zhǔn)扶貧工作啟動(dòng)后,一系列惠農(nóng)惠民政策在農(nóng)村落地生根,各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,農(nóng)民的生活質(zhì)量也不斷提高,但農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱、農(nóng)民增收途徑少的短板卻暴露的越來越明顯,許多農(nóng)村過剩勞動(dòng)力閑散在家
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和完善品牌內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)黨建品牌的自我完善自我革新。以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為契機(jī),規(guī)范黨建品牌建設(shè),使“祁連魂”黨建品牌內(nèi)容規(guī)范的、實(shí)現(xiàn)形式多樣。通過持續(xù)宣貫和推行
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,以培育“中棵煙”為目標(biāo),提高優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)水平。要抓好技術(shù)集成,以“三項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”為核心,鞏固完善“中棵煙”技術(shù)體系,切實(shí)解決刺激性、雜
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只能種個(gè)幾畝,辛苦不說,還賺不了多少錢?!叭缃裨趬螀^(qū)種煙,土地連片,而且基礎(chǔ)設(shè)施完善,去年種了87畝烤煙,收入近40
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只能種個(gè)幾畝,辛苦不說,還賺不了多少錢?!叭缃裨趬螀^(qū)種煙,土地連片,而且基礎(chǔ)設(shè)施完善,去年種了87畝烤煙,收入近40