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的不斷學(xué)習(xí)和深入研究中，他的工作能力飛速提升，技能水平逐漸增強(qiáng)，在2020年全年的月度包機(jī)考核中，取得的11個月滿分就是對其汗水和努力最好的詮釋
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了嚴(yán)格的考核制度，確保每一名成型操作工深入學(xué)習(xí)保養(yǎng)流程并且落實(shí)到位。班中要檢查運(yùn)行兩小時停車保養(yǎng)記錄；中班下班前，需拿出半小時專門進(jìn)行機(jī)身保養(yǎng)；
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員工們提升綜合素質(zhì)的一個重要平臺。此外，他還將新聞寫作、青工領(lǐng)學(xué)、課件分享等內(nèi)容納入月度個人績效考核，督促大家不僅要干好崗位工作，更要追求綜合素質(zhì)提升
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、黨員示范田”作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要抓手，認(rèn)真組織推進(jìn)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，常態(tài)化開展監(jiān)督考核，使煙葉生產(chǎn)整體水平得到了提高，
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緊緊聯(lián)系在一起，同部署同考核，將紅色黨史融入支部黨員的思想黨性提升，成為支部建設(shè)的總基調(diào)。點(diǎn)燃紅色引擎，賦能戰(zhàn)斗堡壘。用紅色引擎激發(fā)發(fā)展新動能。深
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、專賣、物流“三員”工作流程和考核方面的約束，建立零售客戶信息變更情況的動態(tài)發(fā)現(xiàn)、快速處理和研究分析機(jī)制，這樣既可使許可證登記信息更新及時，又可防止零售許可證
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;見到了孫中山。一番考核下，盧德銘即席應(yīng)試的文章深受孫中山的贊賞，被破格批準(zhǔn)加入黃埔軍校第二期步兵班，同年加入中國共產(chǎn)黨。在軍校期間，盧德銘刻
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。 今年，硯山縣煙草專賣局(分公司)把機(jī)械化推廣納入重點(diǎn)考核指標(biāo)，各煙站至少要打造一個全程機(jī)械化推廣試點(diǎn)地塊。合作社積極擴(kuò)展機(jī)耕專業(yè)化服務(wù)范圍，加大對農(nóng)機(jī)
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集中度考核機(jī)制，健全品規(guī)市場化淘汰機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)品牌活力和動力。深化精益管理，持續(xù)完善行業(yè)對標(biāo)指標(biāo)體系，將成本管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全流程，
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；自欺欺人的 “績效考核”工作盡量少一點(diǎn)。營銷隊(duì)伍的能力和水平高低可以從幾個簡單的事情當(dāng)中窺見一斑，比如機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置當(dāng)中是否明確 “后臺”、“中臺”、“前臺”三種不同的崗位
