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公務(wù)用車車位的供電設(shè)施建設(shè)方案,及時(shí)協(xié)調(diào)辦公室相關(guān)人員對(duì)充電樁、輸電線路、固定停車位等配套硬件設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,按“一表一車位”模式進(jìn)行配套供電設(shè)施增容改造,做到
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?邵武市煙草專賣局(分公司)主動(dòng)對(duì)接工業(yè)企業(yè)的煙葉質(zhì)量需求,堅(jiān)持“一企一策”原則,集成適用技術(shù),優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)方案
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各類涉煙違法犯罪活動(dòng)。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)必須嚴(yán)格按照方案要求,于規(guī)定時(shí)間內(nèi)設(shè)置好各自煙葉堵卡點(diǎn),嚴(yán)格按照“守好自己的門、管好自己的人”的要求
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,而且很有可能導(dǎo)致人贓俱失。全盤統(tǒng)籌、集中行動(dòng)才是上策。
“越是到重要節(jié)點(diǎn),越不能掉以輕心。”福清市局副局長(zhǎng)李秋風(fēng)告訴記者。
“抓捕方案他們修改了50多次,
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”為目的,緊密公安、交警,工商部門的聯(lián)系,組成強(qiáng)有力的綜合執(zhí)法力量,加制定具體的市場(chǎng)監(jiān)管方案,通過實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)等手段建立
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了項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工程建設(shè)指揮部,落實(shí)各方責(zé)任,嚴(yán)控工程質(zhì)量,優(yōu)化實(shí)施方案,規(guī)范資金管理,確保工程按質(zhì)、按量完成,
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相關(guān)技術(shù)人員到滁州市局(公司)物流中心實(shí)地調(diào)研論證。雙方經(jīng)過充分研討,制定詳細(xì)的實(shí)施方案,成立機(jī)械、電氣、信息化等專業(yè)技術(shù)小組,建立
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;公司)作為項(xiàng)目牽頭單位,負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。
一年來,項(xiàng)目組經(jīng)過充分調(diào)研、反復(fù)論證,完成項(xiàng)目方案研討和審定。項(xiàng)目基于行業(yè)統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行
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,要圍繞如何服務(wù)好客戶,如何確保提升客戶利潤(rùn)等實(shí)際問題做好文章,開展形式多樣的營(yíng)銷方案,使?fàn)I銷效率最大化。
五是強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí),提升
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,負(fù)責(zé)項(xiàng)目具體協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。
一年來,項(xiàng)目組經(jīng)過充分調(diào)研、反復(fù)論證,完成項(xiàng)目方案研討和審定。項(xiàng)目基于行業(yè)統(tǒng)一平臺(tái)進(jìn)行建設(shè),采用組件化、服務(wù)化