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下小苗移栽任務(wù)；落實(shí)中耕管理措施，提升師宗烤煙生產(chǎn)水平；強(qiáng)化督查力度，嚴(yán)格管理考核等六項(xiàng)工作。期間，全體與會(huì)人員深入到彩云鎮(zhèn)將軍山
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的推廣使命，通過考核拿到證書只是成為侍茄師的第一步，專業(yè)的理論與實(shí)踐相結(jié)合、日積月累的經(jīng)驗(yàn)積累才是一名專業(yè)侍茄師向高層次、高技能發(fā)展的方向。小貼士：“侍茄師
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和價(jià)值為導(dǎo)向的知識(shí)產(chǎn)權(quán)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，明確健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)高質(zhì)量創(chuàng)造支持政策，優(yōu)化專利資助獎(jiǎng)勵(lì)政策和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，完善無形資產(chǎn)評(píng)估制度，形成激勵(lì)與監(jiān)管相
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，建立有效的責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，補(bǔ)上因疫情欠下的調(diào)研課，切實(shí)把任務(wù)分解下去、責(zé)任壓力傳導(dǎo)下去，凝聚推進(jìn)落實(shí)的整體合力
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、項(xiàng)目、主體、渠道、驗(yàn)收等進(jìn)行細(xì)化明確，并在政策配套和考核獎(jiǎng)懲上予以明確支持，堅(jiān)決做到示范引領(lǐng)?！ ∽鲎阗Y源整合文章，強(qiáng)化政企協(xié)同。產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)離不開
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Performance Indicator，KPI），它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把員工的績(jī)效與
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相關(guān)專家，對(duì)試點(diǎn)的實(shí)施區(qū)域、項(xiàng)目、主體、渠道、驗(yàn)收等進(jìn)行細(xì)化明確，并在政策配套和考核獎(jiǎng)懲上予以明確支持，堅(jiān)決做到示范引領(lǐng)。做足資源整合文章，強(qiáng)化
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，首問責(zé)任、服務(wù)承諾、責(zé)任追究等規(guī)范制度，細(xì)化量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。二要建立行政許可抽查考核制度，強(qiáng)化許可后續(xù)監(jiān)管，優(yōu)化許可資源配置。積極發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)
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需要、煙葉生產(chǎn)需要，就一往無前、絕不退縮，最終協(xié)助云旗山示范區(qū)圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在全縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)考核中排名前茅。2020年，面對(duì)突如其來的疫情
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標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)管理提升；把握機(jī)制完善重點(diǎn)、績(jī)效考核重點(diǎn)、素質(zhì)提升重點(diǎn)“三個(gè)重點(diǎn)”，更高標(biāo)準(zhǔn)加快隊(duì)伍建設(shè)；落實(shí)安全保障任務(wù)、規(guī)范管理任務(wù)、疫情防控任務(wù)“三項(xiàng)任務(wù)
