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專家到產(chǎn)區(qū)，每年約培訓(xùn)煙農(nóng)720萬人次。這些對(duì)煙農(nóng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，長(zhǎng)期下來潛移默化，大大提高了農(nóng)民的科技文化水平，增強(qiáng)了商品意識(shí)和市場(chǎng)觀
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，以及年齡、文化、思想等。特別是在原工作崗位取得哪些實(shí)績(jī)，針對(duì)所競(jìng)爭(zhēng)的崗位工作要求，下一階段如何開展工作等方面的內(nèi)容。
其中，甲天成同志引述了基層員工
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文化不同，德國(guó)工人裝配機(jī)器時(shí)主要看備件圖，而不是裝配圖。由于備件圖無法體現(xiàn)裝配關(guān)系，技術(shù)人員重新繪制了裝配圖，先做哪一步、后做哪一
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和諧的文化保障體系，基層創(chuàng)優(yōu)才能真正取得實(shí)效。
基層創(chuàng)優(yōu)，貴在堅(jiān)持。為確?；顒?dòng)持續(xù)推進(jìn)，浙江省局（公司）還提出，
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客戶”。精選一批忠誠(chéng)度高、有一定文化水平、溝通能力強(qiáng)，在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄓ绊懥Φ目蛻魧?duì)品牌營(yíng)銷技巧進(jìn)行培訓(xùn)，提升客戶品牌推薦能力，激發(fā)他們主動(dòng)培育品牌的熱情
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;還是專賣執(zhí)法，監(jiān)管對(duì)象以弱勢(shì)群體居多，他們的文化程度普遍低下，生存壓力相對(duì)較大，致富心切，守法意識(shí)差，出軌經(jīng)營(yíng)
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勤奮好學(xué)的良好習(xí)慣，必須要重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高水平。與此同時(shí)，在提升文化知識(shí)水平的基礎(chǔ)上，還要繼續(xù)開展準(zhǔn)軍事
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;在一點(diǎn)一滴中化解疑慮，提升行業(yè)信心。團(tuán)組織和工會(huì)組織，女工組織都要定期開展一些載體活動(dòng)，豐富他們班內(nèi)工作和班外業(yè)余文化生活，讓煙草的正面積極形象
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免檢產(chǎn)品”和“中國(guó)500最具價(jià)值品牌”等榮譽(yù)。
【五】品牌文化
“芙蓉王”配方精選國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)煙葉、香精香料，講求最佳調(diào)配；并采用獨(dú)特低溫處理工藝，以保持
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已經(jīng)不易了，用品質(zhì)來塑造品質(zhì)確實(shí)是好品質(zhì)，在我的品吸史中回留下濃重的一筆，難以忘懷的一筆。此煙以獨(dú)特的文化內(nèi)涵，以獨(dú)特的品質(zhì)口感，
