為您找到相關(guān)結(jié)果 45581 篇
-
局（公司）發(fā)展模式從高基數(shù)、高增長向供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、市場化取向改革、高質(zhì)量發(fā)展方式發(fā)展，卷煙銷售從以往的“愁銷”“壓銷”到取消銷售任務(wù)考核、注重服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)
-
；全省煙葉烘烤和煙葉生產(chǎn)收購綜合考核均位居第一；全國各大卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)紅河煙葉需求量位居全省第一。
今年8月21日，全國首個(gè)智慧農(nóng)業(yè)云南煙草“雙創(chuàng)新”基地在
-
;公司）通過制定完善科技創(chuàng)新管理辦法，組織修訂完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)面和獎(jiǎng)勵(lì)力度，并將員工參與創(chuàng)新活動(dòng)情況納入目標(biāo)績效考核及崗位晉升評(píng)價(jià)
-
績效考核及崗位晉升評(píng)價(jià)，促進(jìn)員工積極參與改進(jìn)創(chuàng)新活動(dòng)。與此同時(shí)，在全市范圍內(nèi)開展“我與QC共成長”主題征文活動(dòng)，讓身邊人講身邊事，鼓舞更多員工參與
-
、分管領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任、各相關(guān)科室具體責(zé)任的責(zé)任清單，形成了橫到邊、縱到底、快速響應(yīng)、一體推進(jìn)的責(zé)任落實(shí)體系，確保各項(xiàng)整改任務(wù)有人認(rèn)領(lǐng)、有人推進(jìn)、有人考核。
精準(zhǔn)摸排
-
的考核中取得第一名的好成績，進(jìn)廠不到一年的時(shí)間，工作能力就受到廣泛認(rèn)可，很快被抽調(diào)至卷包車間高速機(jī)臺(tái)工作。
為了讓李鵬能多聊聊，記者問了他
-
困擾過、痛苦過。最后她決定從一邊學(xué)習(xí)一邊適應(yīng)中摸索工作。由管理制度入手，編寫《車間現(xiàn)場管理考核辦法》，與車間領(lǐng)導(dǎo)和職工代表進(jìn)行探討、研究，并進(jìn)入試運(yùn)行。她負(fù)責(zé)
-
和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，周雪娟對(duì)大理煙廠《煙葉分選質(zhì)量監(jiān)督考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)了檢驗(yàn)監(jiān)督力度。作為大理煙葉工商交接質(zhì)量總檢，周雪娟每天泡在煙葉收貯場地
-
，終于在2012年圓滿了結(jié)了此案。并且圍繞市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、案件辦理、證件管理、基礎(chǔ)管理五大職能，分別制定工作目標(biāo)、明確工作方法、細(xì)化工作內(nèi)容、梳理工作措施、規(guī)范績效考核
-
;分級(jí)不純不進(jìn)站，等級(jí)不符不入庫”的原則，加大預(yù)檢、分揀、定級(jí)環(huán)節(jié)責(zé)任追溯、考核獎(jiǎng)懲，把質(zhì)量管控貫穿煙葉收購全流程。對(duì)收購現(xiàn)場實(shí)行網(wǎng)格化管理，班前
