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煙草在線專稿 如果說紅遼公司倡導(dǎo)的是家園文化，那么紅遼公司就像一列“和諧號列車”載著員工不斷前行。這里，我為大家介紹“和諧號列車”上3位值得稱道的員工。
首席
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;一般5年有個(gè)小變化，10年有個(gè)大變化，人們的思想觀念，生活水平，文化生活，消費(fèi)觀念，都會發(fā)生變化，品牌
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，按照“管理立廠、文化興廠、創(chuàng)新強(qiáng)廠”的指導(dǎo)思想，“金葉制造”總體方案和八項(xiàng)子方案正在成為全體員工的行動指南。同樣，在許昌煙機(jī)公司，他們正在
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上市優(yōu)先投放的優(yōu)勢，煙草商業(yè)企業(yè)通過加強(qiáng)卷煙生動化陳列、開展品牌文化的全方位體驗(yàn)展示、進(jìn)行精準(zhǔn)化貨源投放等一些列措施，透過現(xiàn)代終端搭建起現(xiàn)代化的品牌培育平臺，
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試點(diǎn)方案、解決在試點(diǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，各單位要干部員工積極參與，以使各項(xiàng)工作開展得有聲有色。
善謀者遠(yuǎn)，要靠制度增強(qiáng)實(shí)力。企業(yè)管理的最高境界是用文化管理
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來雪茄煙草是這個(gè)地區(qū)最重要的產(chǎn)品。丹納曼從1872年就在那里建廠，因而非常熟悉種植地的特性，當(dāng)年曾在這里建立的工廠廠房今天仍舊存在，作為文化設(shè)施使用，
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習(xí)，保證學(xué)習(xí)的有效時(shí)間。要培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣，增強(qiáng)主動學(xué)習(xí)的自覺性。要讀一些歷史方面、哲學(xué)方面、中國傳統(tǒng)文化方面的書，提高自身素質(zhì)和層次修養(yǎng)；讀一些馬列主義
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;整體員工隊(duì)伍素質(zhì)和文化水平欠缺，缺少技術(shù)骨干人才，在工作創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方面存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、聘用員工總認(rèn)為他們是煙草的“打工仔”，說不定哪天就被炒了魷魚
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打過工，做過小生意，后來從事房地產(chǎn)開發(fā)。對于文化程度不高的陳永年來說，他自己也沒想到能成功研制出礦物肥。
陳永年是個(gè)愛鉆研的人，凡事總愛問個(gè)
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?！袄贤?#xff01;”我笑到：“舉國上下都在學(xué)習(xí)先進(jìn)文化，您也與時(shí)俱進(jìn)了？”
老汪早習(xí)慣了我的調(diào)侃，依然透過老花鏡認(rèn)真的看著那張表
