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，先驗(yàn)收預(yù)整地，再發(fā)放煙苗、集中節(jié)令移栽，杜絕非紅大品種進(jìn)田；在收購環(huán)節(jié)，堅(jiān)決不收非紅大品種煙葉，并對(duì)煙站實(shí)行品種考核措施
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，編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)化評(píng)價(jià)考核體系，深化降本增效，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全力保障安全穩(wěn)定；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)頂層設(shè)計(jì)
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落實(shí)到位。要落實(shí)“加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)明紀(jì)律、深化措施、保障實(shí)效”要求，有效強(qiáng)化監(jiān)督、業(yè)績(jī)能力考評(píng)與部門組織實(shí)施高度統(tǒng)一。制訂科學(xué)的考評(píng)制訂，定期對(duì)零售戶進(jìn)行明確的獎(jiǎng)懲考核
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監(jiān)督考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)基層中隊(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督失職、失查、瀆職的行為進(jìn)行追究、處罰，對(duì)基層中隊(duì)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督到位的，給予一定的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
“萬丈高樓平地起
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。要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理考核；切實(shí)抓好中耕管理、認(rèn)真落實(shí)防災(zāi)減災(zāi)工作、及早謀劃煙葉收購工作、切實(shí)完成目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前烤煙生產(chǎn)已進(jìn)入中耕
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貫徹落實(shí)“全員專賣”理念，強(qiáng)化“四員”聯(lián)動(dòng)考核機(jī)制，有效規(guī)范了卷煙市場(chǎng)。2020年元春期間，共查獲案件37起，查繳違法卷煙1053條。其中終端案件23
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;要強(qiáng)化考核紀(jì)律，完善制度保障；要豐富質(zhì)量文化，人人入腦入心，把質(zhì)量管控工作做好做到位，以高質(zhì)量的產(chǎn)品促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展
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上要緊密結(jié)合。
專銷結(jié)合絕不是簡(jiǎn)單地將人員混在一起、捆綁考核，而是專賣、營(yíng)銷人員要互相補(bǔ)臺(tái)、互相配合，不能出現(xiàn)問題互相指責(zé)、互相推諉、各自為戰(zhàn)。專銷結(jié)合是人員的結(jié)合
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;公司）定點(diǎn)幫扶村十堰市白桑關(guān)鎮(zhèn)白桑關(guān)村主持開展駐村工作隊(duì)員考核交接座談，并審議了2020年白桑關(guān)村扶貧項(xiàng)目計(jì)劃。鄖陽區(qū)委、白桑關(guān)鎮(zhèn)委、白桑關(guān)村委領(lǐng)導(dǎo)參加座談，
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和生產(chǎn)管理兩大類，其中生產(chǎn)制造設(shè)有制絲加工室、卷包加工室、濾棒加工室、回收加工室；生產(chǎn)管理設(shè)有設(shè)備運(yùn)行維護(hù)室、黨群工作室、現(xiàn)場(chǎng)安全室、質(zhì)量工藝控制室、統(tǒng)計(jì)核算考核室
