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要求工廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在信息化管理工作上高度重視，各部門密切配合，關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員要做到熟悉業(yè)務(wù)、熟練操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
重慶分廠廠長(zhǎng)何強(qiáng)在座談交流會(huì)
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離的內(nèi)控原則，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理、投資項(xiàng)目管理與多元化投資管理的融合，借助信息化軟件，力求從資產(chǎn)購(gòu)置源頭、資產(chǎn)日常
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）、國(guó)家局的系統(tǒng)對(duì)接。三是現(xiàn)代物流要重視人才培養(yǎng)，要把懂技術(shù)、懂信息化管理的人納入到物流系統(tǒng)建設(shè)中來(lái)。四是要建立監(jiān)控指揮中心。五是功能要落地、數(shù)據(jù)要及時(shí)。六是要加強(qiáng)成本核算
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2011年以來(lái)，南通煙濾嘴公司充分利用信息化手段創(chuàng)新質(zhì)量管理及評(píng)價(jià)方法，先后完成了優(yōu)等品評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量自檢數(shù)據(jù)的集中采集及分析系統(tǒng)。7月份在公司質(zhì)量管理軟件中增加了CP
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——兌現(xiàn)補(bǔ)貼”的流程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓不適用煙葉處理的宣傳動(dòng)員、技術(shù)培訓(xùn)、信息化管理等工作，為規(guī)范、有序、高效、按時(shí)完成不適用煙葉處理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
截止7月19日
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工作。
二是全面推進(jìn)氣象服務(wù)信息化。在發(fā)送氣象預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上，與各植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村宣傳萊蕪市氣象局信息網(wǎng)——農(nóng)業(yè)煙草氣象服務(wù)平臺(tái)，方便煙農(nóng)及時(shí)查閱各項(xiàng)氣象信息，掌握
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，由投資管理科對(duì)市局（公司）法規(guī)、監(jiān)察、審計(jì)三個(gè)部門進(jìn)行了“招投標(biāo)信息管理系統(tǒng)”監(jiān)督職能現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，確保信息化監(jiān)督工作順利開展。
此次法制講座
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“兩項(xiàng)工作”信息平臺(tái)，力促“兩項(xiàng)工作”制度化、規(guī)范化、陽(yáng)光化?！? 一是制度流程更加明確化。以信息化手段，把相關(guān)制度流程更加明確化、公開化，進(jìn)一步使企業(yè)管理
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按計(jì)劃推進(jìn)。
員工網(wǎng)校是咸陽(yáng)復(fù)烤公司立足實(shí)際，創(chuàng)新方法，利用信息化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行員工培訓(xùn)的新舉措，拓寬了員工學(xué)習(xí)的途徑，增強(qiáng)了員工學(xué)習(xí)的興趣
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流程運(yùn)行“信息化”，運(yùn)用預(yù)算管理軟件，有效減少人為誤差，推動(dòng)預(yù)算執(zhí)行精準(zhǔn)高效。
