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客戶個(gè)性需求，制定有利銷售的個(gè)性化營(yíng)銷策略，努力促進(jìn)卷煙銷售；二是突出抓進(jìn)度。明確銷售目標(biāo)，狠抓銷售進(jìn)度，將全年銷售任務(wù)分解至每月
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，強(qiáng)化了配送車輛安全管理，同時(shí)也是對(duì)一線駕駛?cè)藛T進(jìn)行深入有效的溝通和慰問(wèn)。通過(guò)對(duì)車輛安全檢查，確保企業(yè)安全工作有效、有序、健康正常的運(yùn)行，為全年
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靜態(tài)和動(dòng)態(tài)指標(biāo)對(duì)全年工作進(jìn)行考核。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要牢牢把握“協(xié)作”、“執(zhí)法”、“未來(lái)”三個(gè)關(guān)鍵詞，兩個(gè)單位要及時(shí)溝通，通力合作，以徹底整治余干
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監(jiān)督新港品牌的完全整合并完成后續(xù)計(jì)劃?！? 卡梅隆返聘期間，她簽訂了一個(gè)更新的2年合同，全年基本年薪為130萬(wàn)美元。她還獲得了一個(gè)50萬(wàn)美元的合同獎(jiǎng)金。
雷諾美國(guó)還沒(méi)有
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考核標(biāo)準(zhǔn)，將宣傳報(bào)道列入各部門(mén)月度、半年度和全年考核的重要目標(biāo)，實(shí)行“篇數(shù)”與“積分”雙軌考核。
三是健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制。按季度召開(kāi)宣傳報(bào)道座談會(huì)，及時(shí)通報(bào)
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水平。
針對(duì)下一步工作，檢查組提出三點(diǎn)要求：一是要繼續(xù)狠抓育苗管理工作，讓煙農(nóng)領(lǐng)到無(wú)病壯苗，為全年煙葉生產(chǎn)工作開(kāi)好局、起好步；二是要強(qiáng)
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、包戶制，堅(jiān)守移栽現(xiàn)場(chǎng)。
由于措施得力，狠抓落實(shí)，截止4月20日，赤章村委會(huì)保質(zhì)保量全面完成烤煙移栽任務(wù)，為全年烤煙工作奠定
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措施落實(shí)到位，確保全年重點(diǎn)工作任務(wù)圓滿完成。
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為基礎(chǔ)，以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向，以提質(zhì)增效為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為突破，以改進(jìn)作風(fēng)為保障，全年實(shí)現(xiàn)稅金
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深入學(xué)習(xí)貫徹五大發(fā)展理念，把新理念融入到單位、部門(mén)工作中，把智慧和力量凝聚到促進(jìn)寧夏煙草發(fā)展上來(lái)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。
