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一、調(diào)查摸底，登記造冊(cè)。一方面，市場(chǎng)管理員要充分利用日常走訪及市場(chǎng)檢查的機(jī)會(huì)，對(duì)所轄片區(qū)內(nèi)無證零售戶進(jìn)行調(diào)查摸底，確定他們的具體分布
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經(jīng)理李生表示，雖然近期京藏高速的通行情況有所改善，但是堵車1-2小時(shí)的情況還是時(shí)有發(fā)生。
有業(yè)內(nèi)人士指出，目前京城超市的倉(cāng)庫(kù)分布不勻也給合作社運(yùn)輸制造
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提供郵政、農(nóng)行、建行等金融機(jī)構(gòu)結(jié)算平臺(tái)，由零售客戶自由選擇，通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量。三是根據(jù)零售戶的轄區(qū)分布，分別采取T+1直接送貨到戶和T+
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事項(xiàng)的實(shí)施人指具體執(zhí)行人，而責(zé)任人多指部門負(fù)責(zé)人。責(zé)任人的多體化勢(shì)必帶來職責(zé)不清，相互推諉。
4、分值權(quán)重分布不合理。工作事項(xiàng)分值的權(quán)重分配沒和工作任務(wù)難易程度相銜接
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平臺(tái)，由零售客戶自由選擇，通過競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高服務(wù)質(zhì)量。三是根據(jù)零售戶的轄區(qū)分布，分別采取T+1直接送貨到戶和T+2委托送貨到戶的卷煙配送方式
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指數(shù)分布表可以看出：煙草零售客戶對(duì)客戶經(jīng)理各項(xiàng)表現(xiàn)如服務(wù)的規(guī)范性、服務(wù)的頻率、服務(wù)的準(zhǔn)確性、服務(wù)用語、服務(wù)舉止、親和度、儀表、業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)帶來的便利等項(xiàng)目的滿意度一般，在
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本地零售市場(chǎng)各類業(yè)態(tài)及規(guī)模的合理分布。建立零售大戶的基本檔案，密切關(guān)注零售大戶的變化情況。
要加強(qiáng)日常監(jiān)管。要注重收集卷煙零售大戶違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的線索，進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管
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和國(guó)家利益。我們通過對(duì)煙民的社會(huì)階層、生活方式、分布區(qū)域、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)心理、消費(fèi)習(xí)慣等的調(diào)研，得出直接決定和影響市場(chǎng)真實(shí)需求因素。銷區(qū)市場(chǎng)究竟需要一個(gè)什么樣的品類結(jié)構(gòu)，
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煙草種植的方針出發(fā)，結(jié)合當(dāng)前煙區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)環(huán)境生產(chǎn)潛力和全市耕地分布狀況等因素，將百色烤煙種植劃分為南部和北部?jī)蓚€(gè)煙區(qū)。同時(shí)，按照“產(chǎn)區(qū)
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說。她負(fù)責(zé)的商戶分布在新江口城區(qū)幾條主要街道上。每天早上八點(diǎn)半，許愛華都會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始走訪商戶，風(fēng)雨無阻。長(zhǎng)此以往，許愛華慢慢養(yǎng)成了一個(gè)習(xí)慣：每次
