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，倒排時間，制訂切實可行的目標(biāo)任務(wù)完成計劃和措施，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，抓好落實；對目標(biāo)任務(wù)完成較差的重點(diǎn)工作，進(jìn)行分解量化
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，這種酶的主要作用是分解酒精。類似的生理因素在使用違法毒品和吸煙時也產(chǎn)生同樣的作用。
大體上，女性朋友吸煙喝酒上癮的幾率是男性朋友的兩倍之高，依照美國藥物濫用學(xué)會
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氛圍，引領(lǐng)卷煙市場向低焦油潮流發(fā)展。
二抓上柜考核。出臺低焦卷煙品牌銷售工作的指導(dǎo)意見，將銷售目標(biāo)、上柜率目標(biāo)分解到各營銷部、各營銷小組，并加大對低焦6mg
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加工質(zhì)量客戶滿意。各部門也從承擔(dān)的職責(zé)對工作任務(wù)進(jìn)行了全面、細(xì)致的分解，并對如何確保各項任務(wù)的圓滿完成提出了切實可行的工作方案和安排計劃，力爭春節(jié)前完成20萬擔(dān)生產(chǎn)加工任務(wù)。
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》，將寄贈消費(fèi)者目標(biāo)、終端平臺搭建目標(biāo)、新品上柜客戶目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，并開展前期的宣傳動員工作，營造良好的上市環(huán)境和氛圍。二是切合現(xiàn)代終端建設(shè)工作加強(qiáng)上柜。真龍
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作風(fēng)的各項制度規(guī)定。機(jī)關(guān)各部門結(jié)合《黨的群眾路線教育實踐活動意見建議整改落實任務(wù)分解表》，擬定新建制度21項。
三是強(qiáng)化現(xiàn)行制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行《制度建設(shè)工作管理規(guī)定》，
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，采取有力措施，確保年度卷煙營銷目標(biāo)任務(wù)全面完成。
二是進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，把目標(biāo)責(zé)任分解到每個客戶經(jīng)理、稽查員和機(jī)關(guān)科室，充分調(diào)動每位員工
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因素和必要條件，督查室把部門任務(wù)與分解指標(biāo)的同步完成率作為督查的重要內(nèi)容，從而推進(jìn)整體工作。
三是考核與考評相結(jié)合。考核與業(yè)績、考評與績效的有機(jī)結(jié)合有力地推進(jìn)和提升了責(zé)利
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回頭看，仔細(xì)對照全面目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，細(xì)化分解，制定完成全年目標(biāo)任務(wù)的方法和措施。
以責(zé)任教育為抓手，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。緊扣
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子，后找法子”的思維方式，將2014年的目標(biāo)分解到個人，責(zé)任明確，再輔以明確的賞罰制度，監(jiān)督機(jī)制及檢查方案。凝聚全站職工的精神力量和智慧才干
