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不廉潔行為的誘因，并有針對性地制定防控措施，為后期全面鋪開工程項(xiàng)目、大額資金、選人用人、許可證辦理、專賣經(jīng)費(fèi)、營銷費(fèi)用、貨源分配、車輛維修等其他重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作提供可
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成果轉(zhuǎn)化評價和獎勵機(jī)制建設(shè)。在市局（公司）系統(tǒng)科技創(chuàng)新獎勵中，單獨(dú)設(shè)立34萬元科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化獎勵基金，探索建立成果轉(zhuǎn)化評價和收益分配
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扎實(shí)開展。截至5月15日，該縣煙葉移栽工作已全面結(jié)束。
一是規(guī)模穩(wěn)控到位。按照分配到各產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶以及地塊的合同面積，組織開展煙葉移栽工作，并向
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戶的深入宣傳。重點(diǎn)針對單戶種植面積較大的煙農(nóng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶，理順工序化作業(yè)流程，確保各工序人員分配合理，提高作業(yè)效率?！?
三是提高效率，
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工作。三是持恒久之功，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。不斷改進(jìn)優(yōu)化人才培養(yǎng)方式，突出重點(diǎn)人才培養(yǎng)，持續(xù)提高黨建人事干部的作風(fēng)和能力。四是行務(wù)實(shí)之舉，推進(jìn)用工分配
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種植、按合同交售的良好行為，提高合同履約率，切實(shí)維護(hù)國家計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
五是統(tǒng)一育苗，嚴(yán)格數(shù)量。根據(jù)年度煙葉生產(chǎn)收購計(jì)劃，合理分配各育苗工場
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體系、人才體系、管理體系、激勵和約束
分配體系、快速轉(zhuǎn)化及生產(chǎn)支撐體系?！?/div>
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較高的煙農(nóng)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，在種植計(jì)劃分配方面重點(diǎn)傾斜，切實(shí)培育一支“鐵桿”煙農(nóng)隊(duì)伍?！?
突出技術(shù)引導(dǎo)，不斷凸顯質(zhì)量特色。圍繞適時移栽、水肥一體、采
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投放供給，積極調(diào)整優(yōu)化貨源分配策略和客戶服務(wù)辦法，切實(shí)提升卷煙營銷整體水平。
三是不斷理解意義，持續(xù)擴(kuò)大營銷實(shí)施范圍。深刻理解推廣卷煙品牌精準(zhǔn)營銷的意義
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的關(guān)系，正常區(qū)分正常流通和惡意沖擊轄區(qū)外市場的關(guān)系，為正常的卷煙經(jīng)營提供保障。
三是強(qiáng)化重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)管部門參與營銷策略制定、介入貨源分配等過程監(jiān)督。嚴(yán)格對
