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確保銷售進(jìn)度。
二是要做好日?;A(chǔ)性工作,加強(qiáng)單次訂貨合理定量、批量代扣和網(wǎng)上訂貨宣傳,做好品牌培育工作,每月開展駐店?duì)I銷活動(dòng)。
三是要關(guān)注銷售情況
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。專賣、銷售部門按時(shí)召開例會,根據(jù)自身掌握的情報(bào)和營銷部門提供的信息,合理制定檢查計(jì)劃,突出重點(diǎn)監(jiān)管對象,合理安排人員,極大地提高
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分為年度績效考核和月度過程化考核兩部分,二者結(jié)合形成員工全年工作績效,既突出了全年總?cè)蝿?wù)、主要指標(biāo)的重要性,又加強(qiáng)了對完成任務(wù)過程化的考核。
二是合理
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煙草專賣零售許可證、有無工商營業(yè)執(zhí)照等情況)。
細(xì)心服務(wù)。全面了解周邊的市場需求和購買力情況,尊重民意、合理布點(diǎn)、充分征求街道居委會、村委會、持證零售戶意見,
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??? (二)有與住所相獨(dú)立的固定經(jīng)營場所;
??? (三)符合當(dāng)?shù)責(zé)煵葜破妨闶埸c(diǎn)合理布局的要求;
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是科學(xué)合理安排月度生產(chǎn),生產(chǎn)設(shè)備管理部門會同生產(chǎn)車間合理安排機(jī)臺生產(chǎn),減少生產(chǎn)過程的換牌次數(shù)和輪換開機(jī)等現(xiàn)象,使機(jī)臺人員相對穩(wěn)定、持續(xù)開機(jī)。
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擴(kuò)展違法經(jīng)營信息線索來源。三是重點(diǎn)監(jiān)控。合理調(diào)整專賣稽查人員作息時(shí)間,合理安排人力,加大對轄區(qū)重點(diǎn)市場、道路、車站、貨運(yùn)部及重點(diǎn)人員的監(jiān)控力度,從嚴(yán)打擊流通環(huán)節(jié)
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,營口市煙草專賣局(公司)利用近一周時(shí)間集中對各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查,制定了長效合理的數(shù)據(jù)庫備份機(jī)制。
數(shù)據(jù)安全是保證信息系統(tǒng)高效運(yùn)行
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情況及區(qū)域特點(diǎn),通過對零售客戶購、銷、存情況的分析,幫助客戶合理擬定訂單和設(shè)置庫存,及時(shí)提供消化積壓庫存的合理建議,盤活客戶卷煙周轉(zhuǎn)資金
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有的放矢;
三、結(jié)合節(jié)后消費(fèi)特征,合理安排好零售戶拜訪工作,提高客戶拜訪服務(wù)方式和力度,搶抓時(shí)間;
四、強(qiáng)化服務(wù)