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目標(biāo),非常有必要分析促成青少年吸煙的因素。這些因素包括內(nèi)部因素,如抑郁、憤怒、焦慮和疲勞;外部因素,如學(xué)業(yè)成功、社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、家庭經(jīng)濟(jì)條件、父母
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、浙江中煙、吉林中煙、川渝中煙等中煙公司代表分別對(duì)郴州桂陽濃香型品牌談了各自的認(rèn)識(shí)與想法,充分肯定了郴州桂陽濃香型煙葉在其卷煙配方中的地位,并對(duì)今后的需求提出了更大的渴望
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——的合作伙伴。因此,我們的合作,具有很大的互利互惠性?!? KT&G在韓國(guó)是一家占有主導(dǎo)地位的煙草公司,它第一季度的市場(chǎng)份額達(dá)到了62.6%。帝國(guó)煙草公司
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相當(dāng)有地位。這樣的情形一直延續(xù)到1977年?!瘪R國(guó)寧老師回憶說。
“1972年的時(shí)候,一盒青城煙賣到三毛七分錢,1985年的時(shí)候,青城煙提價(jià)到四毛七分
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;適用于各種社交場(chǎng)合的硬通貨。在煙民心中占有著特殊而且不可代替的地位。中國(guó)男足雖然在世界排名上的成績(jī)不算理想,但作為國(guó)人對(duì)國(guó)足的感情還是不可替代的,每次外圍賽球迷們還是充滿
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在國(guó)際奧委會(huì)中的合法地位。帶著對(duì)中國(guó)足球早日騰飛的熱切期盼,自上世紀(jì)七十年代末期開始,我國(guó)許多煙草企業(yè)相繼推出了不少和足球運(yùn)動(dòng)有關(guān)的煙標(biāo)。如國(guó)營(yíng)江陵煙廠于上世紀(jì)七十年代末推出
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公司掌控的零售市場(chǎng)中至少占6%的份額。雷諾美國(guó)公司出售駱駝牌鼻煙,在市場(chǎng)中占據(jù)領(lǐng)先地位,而總部位于弗吉尼亞州里士滿的奧馳亞集團(tuán)則出售萬寶路牌鼻煙。
瑞典火柴公司的鼻煙品牌占
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煙草?!? 美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)的年度代表大會(huì)更像是健康問題的最高講壇。
“美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)的權(quán)力來自于其獨(dú)特地位,它是一個(gè)大而全的聯(lián)盟組織,覆蓋了來自各個(gè)地區(qū)、屬于不同專業(yè)、不同執(zhí)業(yè)
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;阻止其它品牌蠶食主力品牌的地位,故在品牌組合中側(cè)翼品牌的戰(zhàn)略價(jià)值要大于其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。)估計(jì)占該競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品組合的30%,并在總的市場(chǎng)銷量份額中占6%至7%的份額
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要求等大多只針對(duì)特定客戶。
煙標(biāo)產(chǎn)品是特殊的包裝印刷品,生產(chǎn)出來的煙標(biāo)只能銷售給特定卷煙企業(yè)的特定品牌。因此在整個(gè)卷煙產(chǎn)業(yè)鏈中,卷煙企業(yè)處于鏈條中的核心地位