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成敗得失，深刻反思轄區(qū)市場(chǎng)管控與表現(xiàn)，精心謀劃2012年各項(xiàng)工作安排與推進(jìn)的基礎(chǔ)上，針對(duì)2012年“兩節(jié)”黃金銷售時(shí)期時(shí)間緊、任務(wù)重、機(jī)會(huì)好，分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度
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;加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，讓員工明白：什么是TPM管理、為什么要推行TPM管理、怎樣去推行TPM管理、推行TPM管理工作的安排和要求、推行TPM管理好做法好經(jīng)驗(yàn)及做得不好的典型
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、有效，積極針對(duì)監(jiān)督管理工作出現(xiàn)的情況作好工作安排。對(duì)于煙草零售戶的經(jīng)營(yíng)地址變更，證件與人不相符的情況要積極作好整改工作，堅(jiān)決保證市場(chǎng)范圍內(nèi)無(wú)人證不符、證址
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再次率領(lǐng)辦公室?guī)头鋈藛T到對(duì)口幫扶的何田煙葉站開(kāi)展幫扶鮮煙葉處理補(bǔ)貼和救災(zāi)救助補(bǔ)貼兌付工作。
到達(dá)幫扶煙葉站后，袁組長(zhǎng)一行聽(tīng)取了何田煙葉站對(duì)當(dāng)前收購(gòu)工作安排、“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”兌付工作啟動(dòng)
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，也不知道自己能否很快適應(yīng)新環(huán)境，既充滿憧憬又很擔(dān)心。
進(jìn)入單位之后，第一時(shí)間感受到單位企業(yè)文化的氛圍，優(yōu)雅的辦公環(huán)境，井然有序的工作
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力度，同時(shí)要按照選擇烤房就近的地塊、選擇好田好地、選擇10-20畝的專業(yè)戶“三個(gè)選擇”的要求，認(rèn)真做好種植規(guī)劃布局工作。四是圍繞相應(yīng)的工作安排，要提前做好明年
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能力明示承諾書(shū)，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
二是完善了政策措施。按照省、市煙草專賣局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作安排部署
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，每戶一只），用于對(duì)預(yù)檢合格的煙葉進(jìn)行包扎封簽。具體操作方法：預(yù)檢員根據(jù)工作安排，入戶對(duì)煙農(nóng)分級(jí)扎把合格的煙葉進(jìn)行預(yù)檢。經(jīng)預(yù)檢合格
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煙草在線黔西消息 為實(shí)現(xiàn)年度“兩煙”目標(biāo)任務(wù)，貴州黔西縣局黨組超前謀劃下半年各項(xiàng)工作,召開(kāi)了上半年環(huán)境管理及安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了全縣系統(tǒng)內(nèi)上半年
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，分管領(lǐng)導(dǎo)談了學(xué)習(xí)心得，下步工作規(guī)劃和工作安排。
學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，畢節(jié)區(qū)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)（經(jīng)理）陳文相從以下四個(gè)方面進(jìn)行學(xué)習(xí)總結(jié)
