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了解了新形勢(shì)下品類(lèi)布局優(yōu)化和生命周期管理研究、貨源精準(zhǔn)投放和品牌培育等工作進(jìn)展情況。
次日，調(diào)研組赴洛江分公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，通過(guò)走訪(fǎng)不同業(yè)態(tài)及經(jīng)營(yíng)規(guī)模的零售客戶(hù)，
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。嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)把審核關(guān)，審核申辦材料的真實(shí)性，現(xiàn)場(chǎng)勘察經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，核查經(jīng)營(yíng)能力，充分考慮合理布局的要求，切實(shí)
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，助推農(nóng)村市場(chǎng)現(xiàn)代終端建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
形象展示不放松。借助換發(fā)新版標(biāo)價(jià)簽之際，協(xié)助零售客戶(hù)從店鋪形象設(shè)計(jì)、整體規(guī)范布局、卷煙陳列技巧等方面有效提升卷煙柜臺(tái)對(duì)消費(fèi)者的吸引力
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圍繞“精益質(zhì)量、精準(zhǔn)生產(chǎn)”，以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，踐行“大工藝、大質(zhì)量”理念，持續(xù)推進(jìn)工藝技術(shù)升級(jí)和工藝布局優(yōu)化，持續(xù)完善全方位、全過(guò)程、全人
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好省產(chǎn)品牌和省外品牌同向發(fā)展的關(guān)系，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)品牌的結(jié)構(gòu)布局的持續(xù)優(yōu)化，突出抓好轄區(qū)主銷(xiāo)規(guī)格的培育管理工作，筑牢市場(chǎng)增量基礎(chǔ)。
四是抓好目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。緊盯
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，持續(xù)強(qiáng)化終端經(jīng)營(yíng)環(huán)境指導(dǎo)，通過(guò)美化店容店貌、優(yōu)化空間布局、提升商品檔次，梯次化實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)提升，為消費(fèi)者營(yíng)造良好舒適的購(gòu)物環(huán)境。以終端經(jīng)營(yíng)信息化
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“主導(dǎo)規(guī)格—護(hù)衛(wèi)規(guī)格—潛力規(guī)格—擬退規(guī)格”的品牌梯次結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步明確品規(guī)市場(chǎng)定位，為年度品牌布局優(yōu)化提供可量化的參考；研判品牌生命周期，設(shè)定
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布局，穩(wěn)步推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作。
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謀劃布局，堅(jiān)定不移支持煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，吸納更多因疫情受困在家人員通過(guò)從事煙葉相關(guān)工作增收致富，真正使煙葉生產(chǎn)成為降低疫情影響的“調(diào)節(jié)器”。
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布局，卷煙陳列，庫(kù)存碼放等現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)，有效調(diào)動(dòng)客戶(hù)參與終端建設(shè)的積極性，提升了終端建設(shè)質(zhì)量。
著力軟件操作，提高系統(tǒng)運(yùn)行
