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、縣長班宏到新河煙葉收購點調(diào)研煙葉收購工作，詳細(xì)了解了煙葉生產(chǎn)收購政策、烤煙等級標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)化收購流程，并與煙農(nóng)親切交談，詢問烤煙長勢、成本收益及技術(shù)服務(wù)等情況。班
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管理人員通過對食材供應(yīng)商比質(zhì)比價，在保證質(zhì)量的前提下降低食材采購成本。
二是食堂合理加工食材。我局每日實行微信群報餐制度，管理人員根據(jù)報餐人數(shù)合理安排食堂廚師加工食材
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的法制觀念。以案說法，幫助零售戶計算違法違規(guī)“成本賬”和守法經(jīng)營“盈利賬”，讓他們認(rèn)識到守法規(guī)范經(jīng)營的重要性。
二是專銷協(xié)同有深度。專銷人員針對市場上發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)工作問題與不足
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方法和工具，包含了變量搜索技術(shù)等七種新的實驗設(shè)計應(yīng)用技術(shù)，用于解決長期復(fù)雜的問題。該方法具有解決問題針對性強、效果好、改進成本低等優(yōu)點。
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違規(guī)成本賬、經(jīng)營利潤賬等方式引導(dǎo)客戶自律誠信守法經(jīng)營；月中，全體黨員上市場開展誠信互助小組走訪、政策宣傳、維護出樣等工作，收集誠信互助小組的意見和建議
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，這次活動很有意義和收獲，不僅是對集團資源和成本的節(jié)約再利用，還是一次鍛煉自身本領(lǐng)技術(shù)、加強對設(shè)備學(xué)習(xí)了解的好機會。此次活動拆卸下來的廢舊元器件將重新利用
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的成本投入。
二是明確調(diào)查范圍。調(diào)查覆蓋全市城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村不同規(guī)模的樣本客戶，要求各線路客戶經(jīng)理調(diào)查本轄區(qū)內(nèi)不少于20%的正常營業(yè)客戶，為客戶服務(wù)績效考核提供有力的數(shù)據(jù)
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，降低生產(chǎn)成本。
下一步，相關(guān)工作推進小組將按照方案要求，開展葉束式手工雪茄原料工業(yè)應(yīng)用整選技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及驗證，并對標(biāo)準(zhǔn)驗證后的物料按照產(chǎn)品
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2019年，各QC小組緊緊圍繞提質(zhì)增效主線，緊密結(jié)合管理提升工作要求，以提升產(chǎn)品質(zhì)量水平、提高設(shè)備有效作業(yè)率、降低成本消耗等為切入點，激發(fā)員工創(chuàng)新
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期間已實施46項無、低費方案，全面提升了職工清潔生產(chǎn)及環(huán)保意識，減少了污染物排放、原輔材料消耗及生產(chǎn)成本；已實施1項中、高費方案，有效改善了廠區(qū)雨
