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轄區(qū)終端客戶掃碼數(shù)據(jù)運行情況，及時提醒沒有達標的終端客戶，并給出整改意見，成立兩個檢查幫扶小組對所有“三全管理”終端客戶驗收檢查，提升“三全管理
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，依托微信工作群、“豫煙黨建”等平臺下發(fā)月度任務(wù)清單和學習材料，及時推送黨風廉政建設(shè)工作動態(tài)、節(jié)前廉政提醒等內(nèi)容，筑牢拒腐防變的思想防線。二是強化警示教育的深度
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視頻和文章，組織開展全員覆蓋的網(wǎng)絡(luò)安全培訓，以典型案例警示員工消除麻痹大意思想，提醒員工遠離木馬病毒、釣魚網(wǎng)站，進一步提升全員網(wǎng)絡(luò)安全意識和防范
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釘釘工作群對于日常各項基礎(chǔ)工作指標通報提醒，夯實基礎(chǔ)工作。
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）利用RPA進行終端客戶銷售數(shù)據(jù)排查，實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)自動化篩選與異常數(shù)據(jù)提醒，有效降低了營銷人員勞動強度。作為數(shù)據(jù)分析工具，BI可以通過對導入數(shù)據(jù)的相關(guān)性
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自身經(jīng)營能力。三是規(guī)范經(jīng)營細處著力。通過微信群、座談會、入戶走訪等方式，著力提醒零售客戶誠信、規(guī)范，多角度、多方式幫助零售客戶樹立法律意識，自覺抵制各類不規(guī)范
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、內(nèi)部監(jiān)管規(guī)范性文件、2023年內(nèi)管工作重點等內(nèi)容逐一進行講解，提醒各基層單位做好合規(guī)經(jīng)營管理和日常監(jiān)管工作，提升基層單位的合規(guī)基礎(chǔ)工作質(zhì)效。通過此次培訓，
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不熟練的客戶進行“一對一”上門指導，解決客戶在終端系統(tǒng)運行中的問題。??三、注重日常管理。營銷辦對客戶的掃碼筆數(shù)、在線時長、掃碼集中度、在線支付等情況做到“日提醒、周通報、月考
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;對重點人員開展保密提醒，層層壓緊壓實保密責任。同時，加強對涉密信息、場所的管理，全面提高防范網(wǎng)絡(luò)泄密發(fā)生的能力。
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情況進行內(nèi)部公示，相互提醒、互相監(jiān)督，市縣兩級部門負責人履行監(jiān)督職責，對部門人員引領(lǐng)主題踐行情況進行過程指導和監(jiān)督，及時提出改進意見。開展檢視評議
