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與作用，強(qiáng)化大戶監(jiān)管，不斷提升監(jiān)管效能。
四是依法查處到位。專銷結(jié)合，及時(shí)收集、反饋大戶經(jīng)營(yíng)異常信息，嚴(yán)格檢查大戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及卷煙庫(kù)房
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據(jù)分析和研判成果等方面加強(qiáng)警企合作，提高打假效能，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)假冒湘煙品牌卷煙違法犯罪行為，保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。
會(huì)議指出
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、信息互通、齊抓共管的煙草打假市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，健全煙草、公安、郵管、海關(guān)等部門的執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，提高市場(chǎng)監(jiān)管效能。行動(dòng)中要突出四個(gè)重點(diǎn)：一是堅(jiān)決打擊“走私販私”新型
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等多種形式開展課題攻關(guān)。競(jìng)賽活動(dòng)緊扣部門職能職責(zé)，著力效能發(fā)揮，進(jìn)一步優(yōu)化和完善了管理體系；同時(shí)，搭建起職工參與企業(yè)管理的平臺(tái)，豐富
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;強(qiáng)化預(yù)警處理工作，有效發(fā)揮監(jiān)管效能，從源頭上防范卷煙非法流通。
四是加強(qiáng)協(xié)作，開展聯(lián)合執(zhí)法。通過(guò)強(qiáng)化與公安、交通等部門的溝通協(xié)作，對(duì)轄區(qū)
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提升任務(wù)可控、在控，從而實(shí)現(xiàn)管理效能的提升。
三是通過(guò)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理及其結(jié)果的分析運(yùn)用，讓廣大員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展的重要性，促進(jìn)了精益思想的轉(zhuǎn)化。二季度
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“五種精神”，昆煙干部職工要以“做強(qiáng)做優(yōu)”為目標(biāo)，從目標(biāo)管理、隊(duì)伍建設(shè)、專題推進(jìn)、效能監(jiān)察等方面著手，扎實(shí)細(xì)致開展好下半年各項(xiàng)工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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、質(zhì)量管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、兩化融合與智能制造等6個(gè)方面入手，聚焦影響管理效率提高、管理效能發(fā)揮、管理效益提升的突出問(wèn)題，為云南中煙下一步管理創(chuàng)新建言獻(xiàn)策。同時(shí)，圍繞
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落實(shí)“放管服”改革的具體舉措，是推進(jìn)天津煙草高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要，是提升市場(chǎng)監(jiān)管效能的有效措施，是加強(qiáng)專賣法規(guī)隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。各單位要在切實(shí)加強(qiáng)法治宣傳
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遞減，能力不足、視野不寬、辦法不多，履職擔(dān)當(dāng)不夠、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、官僚主義、衙門作風(fēng)，熱衷于搞形式、走過(guò)場(chǎng)、不求實(shí)效，行政效能低下、營(yíng)商環(huán)境
