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;加大違法違規(guī)大戶治理力度。
宜黃縣局（分公司）在去年篩查違法違規(guī)大戶的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)狀況及出現(xiàn)的新形勢(shì)、新變化對(duì)違法違規(guī)大戶進(jìn)行重新梳理
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，分析市場(chǎng)、反饋意見，為貨源投放策略調(diào)整提供支持。
從夯實(shí)基礎(chǔ)發(fā)力，全面梳理標(biāo)準(zhǔn)文件，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，覆蓋率100%；
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內(nèi)部監(jiān)管水平。在日常內(nèi)部監(jiān)管過程中，全面梳理縣轄區(qū)內(nèi)的虛擬客戶、違規(guī)修改訂單、重復(fù)IP訂貨等不規(guī)范現(xiàn)象，對(duì)自查出的問題進(jìn)行一次徹底清查，切實(shí)將規(guī)范經(jīng)營(yíng)的責(zé)任
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出來(lái)的問題分類梳理匯總，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地提出整改措施，明確整改時(shí)限，靠實(shí)工作責(zé)任，切實(shí)達(dá)到以整改促提升的目的。
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;針對(duì)“老大難”客戶，在每次訂貨時(shí)提前進(jìn)行重點(diǎn)幫助和指導(dǎo)。
三是清問題養(yǎng)習(xí)慣。梳理卷煙貨款電結(jié)易出現(xiàn)的問題，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接；收集客戶電結(jié)出
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近日，河南省許昌市煙草專賣局（公司）采取“五個(gè)到位”措施，助力煙農(nóng)增收。
一是現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施梳理到位。摸清育苗大棚、密集烤房、水肥
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;廣泛搜集舉報(bào)線索，有重點(diǎn)有針對(duì)性地進(jìn)行信息研判，開展有針對(duì)性的嚴(yán)密監(jiān)管。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)檢查。梳理邊界市場(chǎng)范圍，篩查重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)商戶
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運(yùn)用。對(duì)模型理論與操作進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)系統(tǒng)現(xiàn)有107條篩選指標(biāo)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并針對(duì)大戶、跑輪子戶與易外流戶三類重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)梳理出篩選指標(biāo)集，為一線人員個(gè)性化定制模型
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區(qū)域，將縣局專賣人員工作時(shí)間、隊(duì)伍力量進(jìn)行調(diào)整劃分，加大對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域的巡察頻次和時(shí)長(zhǎng)，收緊、收攏市場(chǎng)監(jiān)管“袋口”。
三是描繪重點(diǎn)監(jiān)管戶分布圖。在前期梳理重點(diǎn)監(jiān)管戶
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指標(biāo)跟上進(jìn)度；優(yōu)化流程提效率，在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系文件基礎(chǔ)上，全面梳理工作流程和相關(guān)記錄表單，取消企業(yè)管理中的無(wú)價(jià)值環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理節(jié)點(diǎn)
