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時事政策及時對職工進(jìn)行國內(nèi)外形勢的宣傳教育，不斷增強(qiáng)職工的全局觀念和大局意識。引導(dǎo)職工一分為二看形勢，用發(fā)展的眼光看形勢，客觀公正地看待改革和發(fā)展中出現(xiàn)的復(fù)雜情況
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長、合作社質(zhì)管員也都會再組織半個小時左右的培訓(xùn)?！? 鐘四榮口中的培訓(xùn)，便是福建煙草商業(yè)系統(tǒng)為“用好人”，統(tǒng)一專業(yè)化分級人員眼光而為其量身定制的專業(yè)課程?！安恢挥信嘤?xùn)
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;對中心工作沒有實(shí)際意義。在這種略帶歧視的眼光下，造成黨群工作科的職工自覺矮別人一等，工作起來就難免縮手縮腳、畏首畏尾。也或多或少導(dǎo)致了黨群科安排的有些工作，
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將決定企業(yè)未來的走向。對當(dāng)前奮力直追的國產(chǎn)智能終端廠商而言，這次收購無異于敲響了一記警鐘。企業(yè)不能僅僅將眼光盯在市場占有率多少，不能僅僅滿足于跟隨，更需要正視在
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發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)是巨大的，但只要有壯士斷腕的決心，認(rèn)真分析過去、客觀面對現(xiàn)實(shí)、冷靜把握未來，以發(fā)展的、辯證的眼光看待煙草行業(yè)的發(fā)展和面臨的新形勢
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，眼光也不一樣，對客戶經(jīng)理的評價也有一定的局限性。
現(xiàn)在，檢查客戶經(jīng)理的工作，大多在室內(nèi)，看客戶經(jīng)理日常工作記錄，
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的新聞宣傳。一是內(nèi)容關(guān)注基層，解決“宣傳什么”這一問題。要把眼光和筆觸對準(zhǔn)行業(yè)各基層崗位，對準(zhǔn)一線員工，寫他們的工作、寫他們的奉獻(xiàn)、寫他們的生活、寫他們的感想
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，給當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來了一定的壓力與挑戰(zhàn)。筆者作為生產(chǎn)一線的一名安全員，認(rèn)為原有的管理思維與模式已不適應(yīng)新形勢下的安全管理工作，必須以新的眼光和思維
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的卷煙，說是試銷試銷。
說實(shí)話，那些新入網(wǎng)的零售客戶對許多省外品牌執(zhí)不配合態(tài)度，不是他們的思想境界不高，而是他們剛?cè)胄?#xff0c;眼光
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，能賣得出去嗎？可事實(shí)證明，董昆的商業(yè)眼光是獨(dú)到的。因?yàn)楦鞔逯g都通了水泥路，不論刮風(fēng)下雨天氣，人們都能騎著摩托車或開農(nóng)用車出門
