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的熱切需求。
盡管目前“寬窄”、“寬窄自在”在市面上供不應(yīng)求，但如此千錘百煉，一絲不茍的產(chǎn)品，確實(shí)值得當(dāng)下浮躁的市場去等待！讓我們期待
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了，因?yàn)樗梦覀兊拈T前，并不影響我們的經(jīng)營。早上的時候，他在我們門口支攤，并不影響到我，等待八點(diǎn)之后，他就撤
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;應(yīng)該放到冰箱里等待顧客來拿，既然答應(yīng)了就要做好。對于存放太久的貨品，要是有顧客的聯(lián)系方式最好早通知物主把東西拿走，千萬不要因?yàn)榇娣咆浧范c物主
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水滴石穿，繩鋸木斷都是漫長的等待和磨練的過程，聚沙成塔，更是需要毅力和耐心細(xì)細(xì)煎熬，直到修成一個大圓滿。人皆有惰性，誰不想舒服窩在
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;所以消費(fèi)者只能買到樣品或者還需等待上些許日子。其它的經(jīng)典款式電子煙和煙油倒是吸引了眾多的消費(fèi)者購買，畢竟優(yōu)惠力度很大嘛。除了個體消費(fèi)者，展會同時吸引了不少的中小型零售商過來
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保養(yǎng)，追求“生產(chǎn)零等待、質(zhì)量零缺陷、安全零事故、現(xiàn)場零泄漏、環(huán)境零污染、成本零浪費(fèi)”的完美結(jié)果。
“重規(guī)范、強(qiáng)保養(yǎng)、零缺陷”要落地，離不開“區(qū)域責(zé)任到人”管理模式
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物流配送效率加強(qiáng)銷售與物流建設(shè)，一要堅(jiān)持準(zhǔn)時制配送，減少零售客戶等待送貨車的時間。二是推進(jìn)零售戶電子商務(wù)平臺建設(shè)，建立起對零售戶的快速反應(yīng)機(jī)制，探索
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，等待見證奇跡的時刻......
時間：2016年1月30日下午14：30分，地點(diǎn)：區(qū)域市場部
我宣布：寧洱
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“五步工作法”于當(dāng)月底終于應(yīng)運(yùn)而生。“五步工作法” 可以減少分揀人員在卷煙分揀過程中多余的動作、多余的時間等待、多余的行走路徑等問題，通過推廣實(shí)施，分揀效率在原有的基礎(chǔ)上
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理性分析當(dāng)前卷煙銷售波動狀態(tài)，根據(jù)時間節(jié)湊合理量化分解年度卷煙銷量、金圣煙銷量等目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)分解與時間發(fā)展同步，堅(jiān)決摒棄停滯不前、等待觀望或有希望才
