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配送模式”“云監(jiān)管”等，最大限度減少人員聚集；進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)防控，嚴(yán)格落實(shí)防控值守責(zé)任；進(jìn)一步把控市場(chǎng)狀態(tài)，及時(shí)調(diào)整卷煙經(jīng)營(yíng)策略
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職能部門共同開(kāi)展實(shí)地核查，視情節(jié)輕重進(jìn)行宣傳教育、現(xiàn)場(chǎng)整改、跟蹤督導(dǎo)、移送反饋等處理措施，為下一步貨源投放、策略制定、市場(chǎng)監(jiān)管等提供有價(jià)值的參考。
三是加強(qiáng)預(yù)警信息的處理
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銷量增長(zhǎng)率、同品類市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率和上柜增長(zhǎng)率3項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)，結(jié)合品規(guī)市場(chǎng)狀態(tài)和投放狀態(tài)，綜合評(píng)定品牌生命周期，根據(jù)不同生命周期呈現(xiàn)出的市場(chǎng)表現(xiàn)靈活調(diào)整營(yíng)銷策略
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、客戶分檔、營(yíng)銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送八大環(huán)節(jié)的檢查要點(diǎn)和核查重點(diǎn)。
二是全面開(kāi)展檢查。按照檢查方案，分組實(shí)施檢查，從各部門規(guī)范性文件和規(guī)章制度入手
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，深入轄區(qū)對(duì)卷煙社會(huì)庫(kù)存、價(jià)格執(zhí)行、零售戶對(duì)卷煙投放策略的意見(jiàn)建議等進(jìn)行全面調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，持續(xù)提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)。
四是加強(qiáng)對(duì)卷煙流向及異常訂單
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實(shí)價(jià)、條包一價(jià)，倡導(dǎo)零售客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)。通過(guò)策略調(diào)控和價(jià)格管理雙管齊下，確保2020年底零售戶毛利率達(dá)到全省平均水平以上。
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。長(zhǎng)期保持客戶拜訪率為100%、嚴(yán)控“零訂單”，訪送頻次定期適當(dāng)調(diào)整、客戶賬號(hào)定期維護(hù)，加強(qiáng)營(yíng)銷策略宣貫率，繼續(xù)推進(jìn)“個(gè)十百千萬(wàn)”工程，常態(tài)化地
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保障。
三是積極協(xié)調(diào)縮短放款時(shí)間。結(jié)合銀行貸款模塊系統(tǒng)分析，南昌市公司與銀行積極協(xié)調(diào)，縮短信貸審核時(shí)間，科學(xué)制定貸款投放策略，確保零售戶貸款發(fā)放快、準(zhǔn)、夠
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有效，為信息采集提供基礎(chǔ)，為營(yíng)銷策略制訂及后續(xù)服務(wù)提升提供依據(jù)。
二是客戶經(jīng)理必須每天登錄企業(yè)微信“終端通”系統(tǒng)，當(dāng)日處理預(yù)警和了解客戶狀態(tài)。及時(shí)掌握
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，工商合力共促品牌發(fā)展；積極調(diào)整營(yíng)銷策略，深入研究特殊時(shí)期的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)心理等，借助誠(chéng)信互助小組平臺(tái)，積極推廣品牌文化、開(kāi)展經(jīng)營(yíng)
