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人才隊(duì)伍持續(xù)增效員工發(fā)展有通道，奮斗有目標(biāo)，這得益于工廠4類6層18級(jí)人才發(fā)展框架的落地見(jiàn)效。同時(shí)，工廠持續(xù)分層建立健全崗位序列知識(shí)樹(shù)，采取師徒結(jié)對(duì)
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知”的品牌發(fā)展目標(biāo)，開(kāi)展了產(chǎn)品研發(fā)及地產(chǎn)煙葉應(yīng)用、特色工藝升級(jí)、分組加工、模塊配方等課題攻關(guān)，多項(xiàng)成果實(shí)現(xiàn)了新突破。能力之變——搭平臺(tái)拓通道，內(nèi)培外引推動(dòng)創(chuàng)新
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區(qū)域涉煙違法犯罪特點(diǎn)進(jìn)行分析總結(jié)，就如何進(jìn)一步強(qiáng)化警煙協(xié)同處置涉煙違法案件、統(tǒng)籌多警種聯(lián)合協(xié)作、截?cái)喾欠ň頍熈魅?em class="term">通道等問(wèn)題，每半年召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，進(jìn)行深入
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了解員工作業(yè)狀況。十年間，他們通過(guò)技改拓寬分揀線立柜通道寬度，以標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)模式為依托，分析梳理員工關(guān)鍵動(dòng)作要素，獨(dú)創(chuàng)分揀線立柜“最佳搬運(yùn)
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應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化海陸協(xié)同作戰(zhàn)，快速聯(lián)動(dòng)響應(yīng)，履行好一線封堵職責(zé)；持續(xù)深化協(xié)作機(jī)制，斬?cái)酀撛诘淖咚?em class="term">通道，總結(jié)推廣可復(fù)制可
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局（分公司）主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，為困難殘疾人開(kāi)通綠色通道，幫助黃美容辦理了卷煙零售許可證?！按鬅崽祉斨筇?yáng)把許可證送到我的小店來(lái)，
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學(xué)堂”上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課近年來(lái)，常德卷煙廠立足“高素質(zhì)、高技能”2個(gè)通道，制定“12345”青年人才培養(yǎng)模式：通過(guò)“傳幫帶、師帶徒”的機(jī)制，按照“缺什么
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（今西安）為起點(diǎn)，經(jīng)甘肅、新疆，到中亞、西亞，并連接地中海各國(guó)的陸上通道。最初是用來(lái)出口古代的絲綢。所以被命名為絲綢之路。這條路被
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;在歷史上是古絲綢之路的重要通道，現(xiàn)在是第二座“亞歐大陸橋”的必經(jīng)之地，戰(zhàn)略位置十分重要?，F(xiàn)在新疆生活著維吾爾、漢、蒙古、哈薩克、回、柯?tīng)柨俗?、錫伯、塔吉克、烏茲別克、滿
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保養(yǎng)項(xiàng)目清單，從工藝保障的角度出發(fā)，對(duì)工藝通道積灰死角的保養(yǎng)效果進(jìn)行二次檢查?！肮＞€切絲機(jī)鏈條還有污垢”“潤(rùn)葉崗位提升機(jī)接灰盒還需整改”“加香機(jī)出口皮帶滾軸有積垢”……車間
