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案件信息采集分析應(yīng)用上的思考和嘗試。巴南區(qū)局提出將零售客戶誠信等級、舉報投訴、日常監(jiān)管等內(nèi)容融入零售客戶二維碼制作，依托各類監(jiān)管手段依法收集分析涉煙信息，促進(jìn)信息化監(jiān)管模式
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客戶為出發(fā)點，在全市范圍內(nèi)組織開展2020年度卷煙需求預(yù)測工作。其中，采取卷煙營銷中心、縣區(qū)分公司以及客戶需求采集等多層級提報的方式，重點對一季度卷煙銷售預(yù)測
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工作。
一是穩(wěn)狀態(tài)。要求營銷一線必須牢牢把握南城總體起穩(wěn)向好的市場狀態(tài)，繼續(xù)強化訂單采集、庫存管理、數(shù)據(jù)分析等基礎(chǔ)工作，有針對性的分析制定投放策略，
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，認(rèn)真采集市場信息，為規(guī)范大戶、調(diào)整狀態(tài)、推動工作發(fā)揮了較好的作用，増強了客戶經(jīng)理“主人翁”意識，以工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變促進(jìn)工作效率的提高?！ ?
二是從
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;營銷部）從“小目標(biāo)”著眼，持續(xù)強化小組功能效能發(fā)揮。
一是豐富“3+X”服務(wù)內(nèi)涵。選擇城區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)等重要市場盈利增長極，采集小組成員經(jīng)營“饑餓點
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等營銷手段和內(nèi)容創(chuàng)新，發(fā)揮線上引導(dǎo)作用。結(jié)合線上采集到的需求，線下采取針對性拜訪，提高服務(wù)的及時性、有效性。
注重信息溝通。以客戶需求為基礎(chǔ)，
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，開展窗口端、電腦端、手機端“三端”建設(shè)，通過系統(tǒng)無縫銜接、信息多元采集、數(shù)據(jù)互通共享，為零售客戶提供多種辦證申請渠道，有效提升群眾滿意度。
規(guī)范化
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核查、突擊檢查，切實加強零售客戶分檔、貨源投放、高價位卷煙管理、訂單采集、貨款結(jié)算、卷煙送貨確認(rèn)、落地銷售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重點監(jiān)管，堅決堵住真煙非法流入，防止真煙非法流出
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、經(jīng)營測算等“軟實力”建設(shè)情況，對未達(dá)標(biāo)的終端進(jìn)行重點關(guān)注，開展“一對一幫扶”有效促進(jìn)零售戶服務(wù)消費能力的提升。
看數(shù)據(jù)，檢查信息采集與消費跟蹤。一方面
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，分析了2019年“全國青少年煙草調(diào)查”采集的數(shù)據(jù)。結(jié)果顯示，約470萬名高中生和約150萬名初中生在過去30天中使用過電子煙、雪茄、傳統(tǒng)香煙、無煙煙草制品、水煙袋和煙斗等煙草制品
