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;讓“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)、績優(yōu)、公認”成為全體干部職工的追求，推進人才資源這一影響企業(yè)發(fā)展的核心要素持續(xù)優(yōu)化。
突出抓好“人”。以人崗匹配、人崗相適為目標(biāo)，鼓勵員工開展多
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體系、供需動態(tài)平衡體系、創(chuàng)新體系、運行調(diào)控體系“六個體系”建設(shè)，推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的任務(wù)十分艱巨，既要做好面上的頂層設(shè)計，又要抓好點上的具體執(zhí)行，安排
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將繼續(xù)圍繞市場基礎(chǔ)提升，強化制度建設(shè)，抓好措施落地，真正讓安陽煙草商業(yè)走上高質(zhì)量發(fā)展之路。
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抓好苗床管理，注意通風(fēng)排水除濕，加強大棚溫濕度和衛(wèi)生防病管理，剪葉次數(shù)由原來的3~4次變成1~2次。各育苗點今年還配置了一臺新的剪葉機，比舊式剪葉
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，只有抓好關(guān)鍵技術(shù)落實，才能彰顯質(zhì)量特色、增加有效供給，為煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)。
基于這樣的考量，福建省局（公司
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達到90.07%?！眲⑼φf。
在抓好精準(zhǔn)收購的同時，會理縣局（分公司）還強化原收原調(diào)、專分散收、質(zhì)量追溯等重點工作，實現(xiàn)了煙葉提質(zhì)、煙農(nóng)增收
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;科學(xué)分析物流費用的可控因素。著力強化成本意識，抓好預(yù)算報表、核算管控，定期出倉管理，合理安排倉儲、分揀、配送，提升物流管理水平。明確各崗位創(chuàng)建目標(biāo)
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、坐標(biāo)定位。對于推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，抓好二零一九年的各項工作——有壓力更有動力，有信心更有決心——既要有趁勢而上、主動作為的自覺性，更要有機會難得、稍縱即逝
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，抓好產(chǎn)值提高效益是基礎(chǔ)和根本，但“國家利益至上，消費者利益至上”是我們煙草行業(yè)的共同價值觀。脫貧攻堅工作關(guān)系國計民生，作為國有企業(yè)煙草企業(yè)開展脫貧幫扶
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，把規(guī)范經(jīng)營作為卷煙營銷底線，站穩(wěn)立場、堅持原則，切實將嚴管落實到位，確保發(fā)展建立在嚴格規(guī)范基礎(chǔ)和扎實的工作基礎(chǔ)之上。突出抓好制度建設(shè)
