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；在薪酬制度方面，實(shí)行工資總額包干、分級分類管理、三級考核機(jī)制。
所謂工資總額包干，即由各地市級局（公司）依據(jù)卷煙配送量、單箱
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整改過程中加強(qiáng)督促考評、接受嚴(yán)格監(jiān)督，在整改成效中強(qiáng)化實(shí)例佐證、突出數(shù)據(jù)支撐，探索推行整改考核結(jié)果納入年終評價、進(jìn)入工作實(shí)績的做法。四是切實(shí)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
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抓起，強(qiáng)化客戶經(jīng)理的職業(yè)能力培訓(xùn)，并且建立健全一套客戶經(jīng)理責(zé)任考核體系，讓客戶經(jīng)理能做到學(xué)而信、學(xué)而用，真正將客戶經(jīng)理的職能轉(zhuǎn)型要求內(nèi)化于心、外化
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，回來以后，根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整貨號、色擇、款式，每在月底考核時，總是賬賬相符，賬貨相符，交給財(cái)務(wù)的單據(jù)干凈
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卷煙，或者就某個品牌讓大家去推銷各類辦酒用煙，并作為個人的硬性考核指標(biāo)，未完成的還要扣罰績效工資等等。
筆者個人認(rèn)為，全民營銷與全民賣煙
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;有的人不斷地?cái)[弄著自己的手指，考試時間慢得讓人窒息。雖然我并沒有參加考試，但是我的心情卻和他們一樣緊張，擔(dān)心他們沒有通過最后的考核。過程是艱難的，
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檢查方案和措施，及時發(fā)現(xiàn)、填補(bǔ)和堵塞相關(guān)制度漏洞，避免因各種體制機(jī)制缺陷導(dǎo)致的違法違規(guī)行為發(fā)生。與此同時，進(jìn)一步加強(qiáng)考核問責(zé)力度，領(lǐng)導(dǎo)干部通過簽訂
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，持續(xù)開展黨員干部宗旨意識教育，解決“為了誰、依靠誰、我是誰”的問題。把黨的惠民政策在基層落到實(shí)處，樹立“有為者有位”良好用人導(dǎo)向，完善績效考核
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考核指標(biāo)，將任務(wù)捆綁，責(zé)任共擔(dān)，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，讓專銷協(xié)同在更大范圍內(nèi)發(fā)揮積極作用；以專銷結(jié)合工作臺帳記錄具體工作細(xì)節(jié)
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產(chǎn)品、亮點(diǎn)市場，樹立市場信心，積蓄增長勢能；二是優(yōu)化市場資源，加強(qiáng)考核措施，擴(kuò)大云產(chǎn)卷煙在廣東的銷量市場份額，力爭在
