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成效的范疇。大家知道，基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)銷售任務(wù)的完成涉及的層面較多，既要突出銷售任務(wù)完成和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)“硬核”與關(guān)鍵，還要綜合統(tǒng)籌全局性、細(xì)致化的工作推進(jìn)
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（初七）游草堂，十六游城墻等說(shuō)法。正所謂，“說(shuō)游百病免生瘡，帶崽拖娃更著忙，過(guò)了大年剛十六，大家邀約上城墻
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立足本職崗位，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作風(fēng)。班組長(zhǎng)是最基層的管理者，要以班組長(zhǎng)為龍頭，對(duì)具體工作進(jìn)行分工，將各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)做到位，要讓大家在思想認(rèn)識(shí)
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象的山水或花鳥(niǎo)，顯出大寫意的特點(diǎn)。比如，以與孫竹籬同時(shí)代的大家陳子莊為例，其作品多半為半尺，但并沒(méi)有妨礙他成為大氣候。并沒(méi)有妨礙他的小紙張大格局
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市場(chǎng)檢查工作不太配合?，F(xiàn)在大家都把我們當(dāng)成他們利益的維護(hù)者，主動(dòng)配合我們開(kāi)展工作。”興安盟局專賣科科長(zhǎng)張晶告訴記者，“在整個(gè)興安盟，目前已經(jīng)形成了零售戶‘人人
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走訪6家市級(jí)局（公司），聽(tīng)取22家縣級(jí)局（分公司）匯報(bào)工作，還到稽查中隊(duì)、客戶服務(wù)部，對(duì)大家提出的問(wèn)題
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的問(wèn)題?？v觀近年來(lái)的我們的各項(xiàng)考核，盡管考核逐步向規(guī)范化、精細(xì)化和嚴(yán)格化方向發(fā)展，但針對(duì)單位、部門的有些考核結(jié)果大家或多或少存在些不理解、不認(rèn)同的情形，有時(shí)
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豐收；豆腐小作坊也發(fā)展起來(lái)了，你聽(tīng)，賣豆腐來(lái)！就是戶主韓聯(lián)峰的聲音?！狈祷卮逦瘯?huì)的路上，馮處林“數(shù)說(shuō)韓坡”，大家都很
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零錢找。相反，王記的老板常常讓利顧客，顧客來(lái)買肉，遇到三兩毛的零頭就抹掉不收了。時(shí)間久了，大家就都不愿意到董記買肉了。后來(lái)，董記
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，卻在大家心里激起漣漪，他們的眼睛濕潤(rùn)了。
與不法分子搏斗，與惡劣天氣搏斗，與極端環(huán)境搏斗，與饑餓勞累搏斗……每一個(gè)人、每一個(gè)故事
