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農(nóng)戶合作共贏的目標(biāo)。
“南澗縣局(分公司)在做精做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)上,結(jié)合南澗實(shí)際,積極引導(dǎo)合作社延長產(chǎn)業(yè)鏈,圍繞“抓好主業(yè)保增收
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,制約了土地的流轉(zhuǎn)。建議行業(yè)制定刺激土地流轉(zhuǎn)的政策,有效解決土地流轉(zhuǎn)難、集中難、煙葉均衡性較差的難題。
其次,抓好“一村一片”這個(gè)模式。種植計(jì)劃分配好后
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、細(xì)致化,努力實(shí)現(xiàn)權(quán)力運(yùn)行規(guī)范化、崗位風(fēng)險(xiǎn)最小化、廉政效能最大化。
二、要從四個(gè)環(huán)節(jié)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。(D階段: D=Do——執(zhí)行
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,剩下的時(shí)間仍然要打起精神、不能掉以輕心,突出抓好「七點(diǎn)要求」的貫徹落實(shí),重點(diǎn)圍繞調(diào)整卷煙市場狀態(tài)、改善供需關(guān)系、穩(wěn)定市場價(jià)格,保持年末、年初兩個(gè)
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,抓好會(huì)議精神貫徹落實(shí),順應(yīng)發(fā)展新趨勢,切實(shí)擔(dān)負(fù)起精益管理新使命,更加堅(jiān)定地推進(jìn)精益管理工作,堅(jiān)持打好精益管理持久戰(zhàn)。
會(huì)上
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;使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),同時(shí)有針對性地抓好質(zhì)量信息反饋工作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),通過分析探討,集思廣益去提升質(zhì)量的管控工作
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%的傳統(tǒng)粗支煙仍然占據(jù)了統(tǒng)治性的主導(dǎo)地位。對于它們的未來,在抓好質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上,大家所能做的,或許是將市場重心調(diào)整到穩(wěn)住份額、盯緊狀態(tài)、提升口碑上來,
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,而是有機(jī)會(huì)更加系統(tǒng)的時(shí)候不要錯(cuò)失機(jī)遇。
更進(jìn)一步地觀察,上海的講話還有很多可以也應(yīng)該反復(fù)咀嚼的細(xì)節(jié)。
在講「著力抓好黨的建設(shè)」的時(shí)候,除了繼續(xù)對之前
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年下半年2262.7萬箱,全年將會(huì)達(dá)到4775.8萬箱,只要抓好了「第三季度」這一關(guān)鍵時(shí)期,四季度尤其12月份才有可能也將會(huì)有更大的回旋余地和調(diào)整空間。
更加
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相對較少,競爭和抵御能力較弱,需要商業(yè)以當(dāng)?shù)氐氖袌鰹閷?dǎo)向,回歸理性消費(fèi),抓住幾個(gè)重點(diǎn)的品牌,下大力氣抓好培育工作,