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感動(dòng)，感受著同事們的不分你我的奉獻(xiàn)精神，這一切讓我深深的感動(dòng)著。
二、感受，互助中拼搏。
今年配送勞動(dòng)競(jìng)賽考核的不僅僅是參賽選手的記憶力
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，從細(xì)微的工作中去精心經(jīng)營(yíng)。
四是增強(qiáng)了專賣人員的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，提高了執(zhí)行力
通過(guò)考核創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，激發(fā)了專賣人員的工作熱情，提高了
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;第一時(shí)間掌握違法違規(guī)信息線索，及時(shí)溝通，協(xié)作處理市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)一步提高管控市場(chǎng)的能力。
（四）完善考核機(jī)制
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對(duì)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效及穩(wěn)產(chǎn)增收的重要性。另一方面在政策保障機(jī)制上將綠色防控方案落實(shí)情況與種植計(jì)劃、生產(chǎn)投入、崗位績(jī)效、年度考核掛鉤，爭(zhēng)取地方政府支持，充分調(diào)動(dòng)各基層單位
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員工積極性，有利于職工成長(zhǎng)和素質(zhì)提高的原則，按照“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報(bào)酬”的整體要求，合理確定不同崗位的工資水平，本著尊重歷史
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月活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目的。此次活動(dòng)以月促年，我們將借此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)?xùn)|風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和考核力度，強(qiáng)化全員安全知識(shí)宣傳教育和危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管控
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運(yùn)用觀摩評(píng)比、階段考核和質(zhì)量通報(bào)結(jié)果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，最大限度地調(diào)動(dòng)全員參與質(zhì)量管理的積極性。
突出三個(gè)抓手，即貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)和預(yù)算管理
貫標(biāo)是為管理
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一樣，同時(shí)，還對(duì)預(yù)算的精準(zhǔn)性提出了要求，預(yù)算要接近實(shí)際，低了不夠用，報(bào)不了帳，高了要進(jìn)行考核，與業(yè)績(jī)掛鉤
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、考核、管理等重要環(huán)節(jié)，對(duì)2017年如何簽訂、管理煙葉種植收購(gòu)合同，如何錄入合同信息，規(guī)范合同檔案管理等進(jìn)行了安排部署。一是嚴(yán)格合同簽訂流程。嚴(yán)格按照“農(nóng)戶申請(qǐng)
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合同工，又沒有拿你安元英的錢，你討厭過(guò)啥子”。個(gè)體戶冉某在辱罵她時(shí)，這樣憤怒地吼道。在2016年的收購(gòu)期間，安元英擔(dān)任煙葉收購(gòu)督察考核員
