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分類，核心終端主要通過直營的形式，統(tǒng)一服務品牌視覺系統(tǒng)導入、產(chǎn)品形象展示，統(tǒng)一服務模式，實現(xiàn)宣傳促銷、消費跟蹤、消費體驗等示范引領功能。功能終端
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了中式卷煙品類構建的模式、內(nèi)涵，為中式卷煙品類構建做出了積極探索，提供了有益經(jīng)驗。“口口滿足，絲絲甜醇”——“黃山”品牌“焦甜香”品類，它是對世界
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逐年提升，但還存在漏洞
近年來，煙草商業(yè)企業(yè)在工程建設管理方面不斷進行著摸索與研究，已逐步形成了一套管理模式，涉及工程預算管理、立項與審批管理
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，提升工作質(zhì)量和效率，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進步?！弊詮膭趧佑霉し峙渲贫雀母锖?#xff0c;基層縣區(qū)局的績效管理模式比以前更加地科學合理，發(fā)揮出獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣
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中國煙草企業(yè)長期在計劃經(jīng)濟模式下運行，對“專賣專營”的制度性依賴過強。參與市場競爭的意識和能力較為缺乏。
6.人才是企業(yè)競爭取勝最為關鍵的決定性力量，但無論是從員工自身
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終端調(diào)查工作，由市公司分別從識別信息、基本信息、經(jīng)營信息、業(yè)務模式信息、誠信規(guī)范信息、經(jīng)營能力信息、打造現(xiàn)代終端意愿等7個方面，涵蓋內(nèi)容包括：店鋪名稱、地址
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里、追趕的目標在哪里“三大課題”，關鍵的舉措就是要加大創(chuàng)新力度。要始終堅持思想觀念創(chuàng)新、體制機制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新、產(chǎn)品服務創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新、隊伍建設創(chuàng)新，以
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發(fā)展史。
4、口味特色：“云煙（大重九）”煙葉原料來自于云煙專屬煙葉產(chǎn)區(qū)─印象煙莊。印象莊園采用立體煙株栽培新模式，讓多類型的自然花香同煙葉
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;始見于電影《普羅米修斯》的宣傳策劃中）傳播，超常規(guī)效果，零費用。
此外，星巴克模式也越來越被煙草工商行業(yè)所重視，即在零售終端中
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，為消費卷煙打下堅實基礎。搞好品牌宣傳，要注重發(fā)揮傳統(tǒng)宣傳模式，就是讓背書廣告、媒體廣告等發(fā)揮作用，向廣大消費者宣傳品牌產(chǎn)品。同時，要
