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的消費(fèi)反饋，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。
一個(gè)品牌的成功培育，并不單純面對(duì)零售戶(hù)，更重要的面向消費(fèi)者，合理的營(yíng)銷(xiāo)資源投入，能有效改變
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;并維持合理的庫(kù)存量。此后，對(duì)于進(jìn)店的年輕消費(fèi)者，黃老板都向他們細(xì)心介紹了HTS100的特點(diǎn)，特別是科技含量，以及品牌形象，推薦
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顧客，穩(wěn)定老顧客。就這樣，他硬是挺了過(guò)來(lái)。煙草公司也想了很多辦法，例如合理調(diào)控供貨源、加強(qiáng)宣傳教育、懲戒價(jià)格不到位和亂渠道經(jīng)營(yíng)的零售客戶(hù)，現(xiàn)在卷煙
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咨詢(xún)解決方法，齊洪蓮耐心地跟他說(shuō)：一是選用抗病或耐病品種。二是合理平衡施肥，維持土壤有效養(yǎng)分的比例協(xié)調(diào)，以減少病蟲(chóng)害的來(lái)源，增強(qiáng)煙株
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對(duì)于零售企業(yè)在商業(yè)地產(chǎn)上的投資，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)裴亮曾經(jīng)表示，開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)并不是“洪水猛獸”，只要零售企業(yè)能夠合理把握主業(yè)和副業(yè)的平衡關(guān)系
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影響到下一步活動(dòng)的啟動(dòng)，必須先行解決，再接受評(píng)審。”郭平介紹說(shuō)，評(píng)審能夠有效解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，合理規(guī)避潛存風(fēng)險(xiǎn)，為產(chǎn)品研發(fā)建起一道
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發(fā)展。
最后，“產(chǎn)品線延伸”和“類(lèi)別化延伸”是品牌延伸的兩大類(lèi)別，在這兩大類(lèi)別中，“產(chǎn)品線延伸”在煙草行業(yè)里最為常見(jiàn)，科學(xué)合理地運(yùn)用好“產(chǎn)品線
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的交口稱(chēng)贊。
老煙斗：這樣零售戶(hù)就可以根據(jù)煙草行業(yè)送貨時(shí)間，合理安排好自己的時(shí)間了，也避免了咱們煙草送貨上門(mén)，零售戶(hù)不在家的情況。
小煙卷兒
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原創(chuàng)的完整、合理與藝術(shù)性。
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方向、結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人培訓(xùn)需求制定詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃。
合理安排培訓(xùn)課程。針對(duì)各層級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓(xùn)需求重點(diǎn)不同，縣級(jí)分公司要建設(shè)培訓(xùn)教材資源，為營(yíng)銷(xiāo)人員訂制適合崗位發(fā)展要求
