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、專賣內(nèi)管創(chuàng)新、精益財務(wù)創(chuàng)新、精益審計創(chuàng)新、規(guī)范管理創(chuàng)新。根據(jù)工作實際,后來增加了內(nèi)管課題、法規(guī)課題。
“這些課題,結(jié)合了職能職責(zé)實際,融合了經(jīng)營管理
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,增加煙葉生產(chǎn)風(fēng)險。
2002年8月,經(jīng)過論證,楊春雷決定以提升煙草種子活力為突破口,攻關(guān)種子萌發(fā)期的低溫冷害問題。
滲調(diào)劑如何配制
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工廠建設(shè),引入張家港紙袋制作企業(yè),一方面通過出租廠房增加村集體經(jīng)濟(jì)收入,另一方面可以為廣大農(nóng)戶提供就業(yè)機(jī)會,增強貧困戶自身造血能力,
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加強辦證后的跟蹤監(jiān)督,對于疑點較大的店鋪,要增加檢查次數(shù);在監(jiān)督過程中,注重走群眾路線,多向周圍的消費者詢問店鋪的經(jīng)營情況
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,降低了故障發(fā)生頻率。
為保障煙包質(zhì)量,機(jī)組應(yīng)用氣動控制技術(shù),將機(jī)械剎車改為氣囊剎車,關(guān)鍵位置增加負(fù)壓缺包檢測裝置、膠點檢測裝置等電氣檢測
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22.5萬擔(dān)的巔峰期,再到2017年產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級期穩(wěn)定在20.2萬擔(dān),生產(chǎn)規(guī)模已“由小變大、由弱變強”,工作核心由“量的增加”向“質(zhì)的提升
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客戶經(jīng)理想要全面和深入了解卷煙零售業(yè)戶的想法,那么必須做到與其頻接觸、常溝通、勤交流。特別是客戶經(jīng)理在開展卷煙營銷服務(wù)指導(dǎo)過程中,必須增加入戶營銷指導(dǎo)的頻次和效率,
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,很多市、縣煙草專賣部門只能借助當(dāng)?shù)毓ど滩块T采取口頭警告或簡易處罰等形式進(jìn)行勸誡或查處,對無證經(jīng)營的震懾力不大,這也給徹底杜絕和取締無證經(jīng)營行為增加了很大的困難
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,可以媲美城市里的小超市;商品展示面積增加了好幾倍,各種商品琳瑯滿目。
鄉(xiāng)村里冒出如此漂亮的店,這讓田陽煙草幫周明聯(lián)系的快消品供應(yīng)商頗感意外
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呈現(xiàn)傘形。提前預(yù)判后期的低溫冷露,動員農(nóng)戶及時優(yōu)化下部葉,增加田間通風(fēng)透光能力,并配合葉面噴施磷酸二氫鉀促進(jìn)葉片成熟。
抓隊伍建設(shè),層級管理