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點(diǎn)，努力構(gòu)建統(tǒng)一完善的精益物流工作體系和評(píng)價(jià)體系，積極推行全過(guò)程改善和系統(tǒng)性改善，進(jìn)一步擴(kuò)展了精益改善的空間，挖掘出了更大的提質(zhì)增效潛力。
正是
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系列性補(bǔ)充，在次高端市場(chǎng)形成完善的產(chǎn)品體系？
一款面對(duì)強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的次高端地產(chǎn)煙品牌，何以在廣西區(qū)內(nèi)市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，其份額一度占據(jù)同價(jià)位市場(chǎng)近
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，合理規(guī)劃上報(bào)；四是嚴(yán)格遵守規(guī)劃原則。按照服務(wù)生產(chǎn)、完善配套、注重實(shí)效、規(guī)范管理的建設(shè)思路，在核心煙區(qū)范圍內(nèi)，以充分盤(pán)活存量設(shè)施（設(shè)備
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）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理孫志強(qiáng)表示。
賦權(quán)：自下而上 上下聯(lián)動(dòng)
滁州市局（公司）的客戶經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)是一個(gè)逐步探索和完善的過(guò)程
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導(dǎo)致成本提高、資源浪費(fèi)。
3.具體措施缺乏針對(duì)性。在實(shí)際工作開(kāi)展過(guò)程中，偏重于降低成本，但是成本管理制度及成本控制體系卻不夠完善，缺乏針對(duì)性的舉措
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加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)。完善黨建長(zhǎng)廊和黨員活動(dòng)室，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)文化融合，讓黨建標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容上墻，營(yíng)造紅色文化氛圍；完善黨建工作欄、學(xué)習(xí)園地
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思想觀念，優(yōu)化人力資源管理，深化用工分配制度改革，進(jìn)一步調(diào)整和細(xì)化崗位分類(lèi)，完善績(jī)效考核體系，規(guī)范工資發(fā)放體系，加大員工培訓(xùn)力度
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指標(biāo)的提升和“民族地區(qū)標(biāo)桿工廠”建設(shè)的實(shí)現(xiàn)提供助力。
正負(fù)激勵(lì)，提供動(dòng)力。完善目標(biāo)績(jī)效考核，將目標(biāo)績(jī)效管理和工資獎(jiǎng)金分配緊密結(jié)合，建立起績(jī)效導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制
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煙違法犯罪工作的第一責(zé)任人、直接責(zé)任者和相關(guān)責(zé)任者，政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作的打假打私工作機(jī)制得以持續(xù)完善。
聯(lián)合打假打私工作機(jī)制凝聚了各方合力，為破獲
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刀片裝置改造”“激光打碼機(jī)急停裝置改造”等一系列設(shè)備改造項(xiàng)目，提高了設(shè)備運(yùn)行效率；另一方面，通過(guò)完善維保工作標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建故障維修經(jīng)驗(yàn)庫(kù)等措施，著力
