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高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案及９項(xiàng)具體配套措施，制修訂干部選拔和考核管理辦法，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技能、技術(shù)、管理類(lèi)人員聘任，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，持續(xù)攻破
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;通過(guò)創(chuàng)新培訓(xùn)方式，利用H5線(xiàn)上學(xué)、“我的學(xué)習(xí)日”活動(dòng)線(xiàn)下學(xué)，實(shí)現(xiàn)“一周一培訓(xùn)、周周有考核”，有效提升專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的整體水平。對(duì)外，針對(duì)煙草部門(mén)與相關(guān)
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的表現(xiàn)順利通過(guò)初賽和選拔賽，完成工業(yè)機(jī)器人仿真布局、系統(tǒng)編程、設(shè)計(jì)安裝和調(diào)試操控等考核，勇奪職工組第一名，榮獲“云南省第十六屆職工職業(yè)技能大賽技術(shù)狀元”稱(chēng)號(hào)
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明確煙站為管理主體，負(fù)責(zé)對(duì)育苗主體進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督考核；每個(gè)育苗工場(chǎng)都派駐技術(shù)員包靠，實(shí)行全過(guò)程跟蹤指導(dǎo)和育苗技術(shù)把關(guān)，確保為煙農(nóng)提供無(wú)病
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，專(zhuān)賣(mài)部門(mén)超額完成了上級(jí)的考核目標(biāo)任務(wù)，取得了較為優(yōu)異的成績(jī)。作為業(yè)務(wù)骨干，吳偉華充當(dāng)著兵頭將尾的角色。作為一名基層部門(mén)負(fù)責(zé)人，具備好素質(zhì)和高本領(lǐng)
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教育培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、考核等工作，不斷提高教育培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，通過(guò)不懈努力，為工廠(chǎng)逐步建成一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、具有活力的人才隊(duì)伍而做出
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做好、要求別人不做的自己不做，如此，管才有人服、說(shuō)才有人聽(tīng)、喊才有人行；要做好考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)安全制度落實(shí)好的及時(shí)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，讓執(zhí)行人嘗到
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屬性的要求倒逼企業(yè)利用市場(chǎng)教育和提高產(chǎn)品研發(fā)能力,形成各品牌的消費(fèi)者差異,產(chǎn)生不同的形象特征。全產(chǎn)業(yè)鏈把控要求下,行業(yè)趨向頭部聚集報(bào)告認(rèn)為,目前,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)的是整條產(chǎn)業(yè)鏈和生產(chǎn)鏈的競(jìng)爭(zhēng),考核的是一個(gè)
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耐心，但“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”改變了我，刷新了我對(duì)堅(jiān)持的認(rèn)知。2019年，廠(chǎng)黨委要求全廠(chǎng)黨員干部下載“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP并進(jìn)行學(xué)習(xí)，年末要進(jìn)行考核。作為支部
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單位，明晰職能職責(zé)，組建工作專(zhuān)班，細(xì)化工作措施，將該項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)考核，強(qiáng)化督查，有力推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
