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小時(shí)減少到1小時(shí)；針對客戶存儲(chǔ)不便的問題，采取發(fā)放紙箱和暫緩回收布袋兩種形式，保持零售客戶滿意度在90%以上。
9點(diǎn)10分，送貨車來到儀征市
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，要強(qiáng)化終端培訓(xùn)，提升效果
開展終端培訓(xùn)工作是提高現(xiàn)代終端經(jīng)營能力和營銷水平、保持現(xiàn)代終端平穩(wěn)運(yùn)行的有效途徑。可通過專題培訓(xùn)會(huì)，經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、網(wǎng)上宣傳
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，我們就應(yīng)該熱情周到地為他們供貼心的服務(wù)。只有這樣，才能得到顧客認(rèn)可，贏得他們的青睞。無論什么情況，都保持文明的禮節(jié)，不與顧客發(fā)生
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;一旦飽和，勢必引起價(jià)格波動(dòng)。煙草公司要提升銷售業(yè)績，就要控制好貨源投放，要按客戶訂單組織貨源，把握好投放節(jié)奏，保持“稍緊平衡”的市場
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藥劑進(jìn)行替換化學(xué)農(nóng)藥；另一方面，創(chuàng)造不利于病蟲草害孳生和有利于各類天敵繁衍的環(huán)境條件，保持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡和生物多樣化，減少各類病蟲草害所造成
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，不打退堂鼓，堅(jiān)決做到帶頭鼓勁加油、攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)；各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持戰(zhàn)略定力；廣大干部職工要當(dāng)好主人翁，干好分內(nèi)事。把這些做好
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;但是警惕的預(yù)測市場走勢、監(jiān)測消費(fèi)趨勢、調(diào)整產(chǎn)品范圍，同時(shí)開發(fā)新的設(shè)計(jì)對于保持業(yè)務(wù)和競爭力來說，將被證明是至關(guān)重要的。Tu?inskas不太確定地表示：“給予
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贏得市場和營銷服務(wù)對象。只有這樣，才能保持整個(gè)卷煙營銷服務(wù)深入持久地開展下去。如果我們客戶經(jīng)理在開展?fàn)I銷服務(wù)時(shí)一味地突出行業(yè)壟斷性，依賴行政式的營銷手段來開展?fàn)I銷服務(wù)
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打破常規(guī)作息時(shí)間，錯(cuò)時(shí)檢查，做到“零縫隙”。通過錯(cuò)時(shí)檢查、夜間檢查等方式，加強(qiáng)對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管，保持高壓態(tài)勢
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整整齊齊，規(guī)規(guī)矩矩，從心理上產(chǎn)生一種親近感，才能在拉近雙方距離的基礎(chǔ)上產(chǎn)生共鳴，從而搭成生意成交。
首先，店內(nèi)店外要保持清潔。這是
