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相對閉塞,不過我這里也是村民閑暇時(shí)集中嘮嗑的地方,我就留意從他們的談話中了解他們的需求信息,想辦法滿足他們需要。
比如開店之初,幾位
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臉上露出幾分疑惑的神情?!拔覐哪銈兊囊轮虬?#xff0c;以及神情可以看出。再說這是一種風(fēng)俗:在我們這里‘喜’煙的銷售主要集中在喜宴這個(gè)方向,換句話說就是喜煙在婚慶之中
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謂一”。就是說,凡是做一件事,便要專心于一件事,將全副精力集中到這件事上頭,心無旁騖,這便是敬。所以面對職工群眾的新期待新訴求
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,為推進(jìn)建標(biāo)桿工廠建設(shè)提供法制保障。
(三)注重法規(guī)學(xué)習(xí),持續(xù)強(qiáng)化員工法律意識。工廠堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與員工分散自學(xué)相結(jié)合的方式,通過發(fā)放
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的能力。
7、統(tǒng)一、開放、有效的市場體系的建立必將依靠體制的改革而非政策的約束。
在宏觀經(jīng)濟(jì)下行、控?zé)熆谔柍绷骰漠?dāng)下,營銷環(huán)境的分析應(yīng)該更集中于對現(xiàn)象的針對性總結(jié),
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用企業(yè)文化凝聚發(fā)展正能量,才能夠集中精力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、精細(xì)化管理等工作,有效提升企業(yè)效益增長;唯有用企業(yè)文化凝聚發(fā)展正能量,才能夠提升企業(yè)發(fā)展
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,因?yàn)檫@時(shí)候其它店面已經(jīng)關(guān)門了。二是30多個(gè)嬌子品牌整齊上攤,集中力量辦大事,供消費(fèi)者選擇性增大,結(jié)構(gòu)提升。三是堅(jiān)持“誠信經(jīng)營、信譽(yù)至上
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集中化育苗,每個(gè)育苗點(diǎn)都是幾百畝以上成群育苗,有些育苗點(diǎn)育苗面積達(dá)到上千畝。育苗戶也都是逐年進(jìn)行篩選,對育苗技術(shù)好的育苗戶要求他做大做強(qiáng)育苗面積,對
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程度上是由于發(fā)現(xiàn)了更為有效的集中或分散經(jīng)濟(jì)功能的途徑,這些功能是執(zhí)行向目標(biāo)顧客提供有用的商品組合的過程中所不可缺少的,而渠道升級并不是改變原有的渠道結(jié)構(gòu),推翻
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,不可能從根本上解決問題。隨著內(nèi)管長效機(jī)制的建立,考核方式也由集中整治為主的事后監(jiān)管向事前、事中、事后全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,突出日??己撕碗A段性考核。考核的重點(diǎn)從對象來講應(yīng)