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”活動的開展強化了全員對問題改善過程及成效的監(jiān)督，是推動精益管理的有效手段。通過一年多的實施，目前該中心作業(yè)現(xiàn)場有了明顯改進，近幾次檢查未發(fā)放一張紅牌
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倉改造效果明顯。由于風(fēng)分效率的提升，風(fēng)機電機運行頻率可大幅降低。預(yù)計一年可節(jié)約電費14萬元。
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容，并規(guī)定接力區(qū)調(diào)查由負責(zé)接力配送的調(diào)度員進行走訪，走訪周期為每個區(qū)縣局一年一次。
物流中心將指定專人進行調(diào)查問卷的匯總、分類與統(tǒng)計，及時發(fā)現(xiàn)影響顧客滿意度的關(guān)鍵因素
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，同時總結(jié)回顧2014年度區(qū)局打假工作，分析當(dāng)前打假工作的形勢與發(fā)展方向，部署新一年的打假工作，確定工作目標。
進一步加強溝通合作，
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局網(wǎng)站主頁欄目進行集中自查清理。
一是重點清理單位主頁、部門有關(guān)專題和專欄，對自查中發(fā)現(xiàn)的超過一年不維護的欄目予以整合或撤銷，杜絕網(wǎng)站欄目“僵尸”、“睡眠”現(xiàn)象
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今年是極不平凡的一年，二十大的勝利召開標志著向第二個百年目標奮進的號角已經(jīng)吹響。在這個鼓舞人心的關(guān)鍵時刻恰逢我廠建廠80周年慶典，圍繞慶典我廠組織開展了一系列安全預(yù)案演練
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大地處處呈現(xiàn)著豐收景象。春種秋收,春華秋實,一年的辛勤耕耘,金秋時節(jié)碩果累累,是最能體現(xiàn)出豐收喜悅的時候。節(jié)氣時令“搖身一變”,成了具有鮮活現(xiàn)代感的重要節(jié)日,從某種程度上,又恰是傳統(tǒng)文化有機融入現(xiàn)代生活的一種
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。參與者大約收到了19,000包卷煙。赫伯特·韋特海姆公共衛(wèi)生學(xué)院教授、資深作者David R.Strong指出，重要的是，研究人員“在長達一年的研究中，沒有發(fā)現(xiàn)
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力謀發(fā)展、抓落實，養(yǎng)成好的作風(fēng)，找到好方法，達到好效果，一步一個腳印、一年一個臺階，牢牢把握“品牌朝上走”的目標規(guī)劃和發(fā)展預(yù)期
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的愛情故事。相傳,古代樓蘭國公主愛上了一個在宮廷做長工的男子,引起了國王的不滿。在一次戰(zhàn)爭中,國王把這個男子強征入伍服役,男子出征后,公主每天都站在孔雀河邊等待男子歸來,日復(fù)一日、年復(fù)一年,公主執(zhí)著等待并
