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常態(tài)化的QC小組活動管理機制，為小組活動的開展提供保障措施。三要注重方法工具。要注重運用QC的方法和工具進行課題研究，小組活動要突出實效性。四要注重人才培養(yǎng)。要重視QC人才
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要從嚴(yán)執(zhí)行政策，切實規(guī)范用工分配管理；四是要加強人才隊伍建設(shè)，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；五是要加強教育培訓(xùn)，夯實人才培養(yǎng)基礎(chǔ)；六
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的積極性。
三是分層建設(shè)。以專業(yè)技術(shù)職稱和職業(yè)資格評聘、各類競賽比武活動等平臺為載體，建設(shè)高技能人才梯隊；選拔聘任優(yōu)秀員工位內(nèi)訓(xùn)師，建設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍
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”和“人才”為重點，建立完善具有活力的非法人運行機制，繼續(xù)深化“以機制創(chuàng)新帶動技術(shù)創(chuàng)新”的管理理念；加快人才引進和培養(yǎng)，營造創(chuàng)新氛圍，
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江蘇省技術(shù)中心認(rèn)定。
2015年，南纖公司技術(shù)中心將以“國家級技術(shù)中心認(rèn)定”為目標(biāo)，從組織機構(gòu)、運行機制、經(jīng)費投入、人才引培、產(chǎn)學(xué)研合作等多個方面著手，
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，在“中華”濾棒的生產(chǎn)中進一步展示質(zhì)量、技術(shù)等方面的成績。二是對濾棒的開發(fā)要有長遠(yuǎn)眼光。在技術(shù)研究方面要舍得投入，做好技術(shù)和人才的儲備，做好使白玉蘭公司發(fā)展
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教育基地。
劉遠(yuǎn)坤、陳鳴明強調(diào)，貴州大學(xué)要緊緊抓住發(fā)展機遇，統(tǒng)籌做好煙草學(xué)院各項籌建工作，為貴州煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)和輸送更多優(yōu)秀人才。要認(rèn)真做好煙草學(xué)院建設(shè)及
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（室）負(fù)責(zé)人參加了民主測評會議。
為進一步加強“職工素能工程”建設(shè)，根據(jù)《云南省曲靖市煙草專賣局關(guān)于開展崗位技能人才聘任工作的通知》和《云南省曲靖市煙草專賣局關(guān)于
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獲批成立。
近年來，成都分廠狠抓教育培訓(xùn)，著力推進精益生產(chǎn)上水平，切實加強高技能
人才隊伍建設(shè)，取得了較好成效。此次以全國“五一勞動獎?wù)?/div>
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來自集團管理崗位的技能人才，也有來自生產(chǎn)廠一線的基層職工，他們結(jié)合崗位主動加強科學(xué)研究與理論探索，積極參與學(xué)術(shù)交流，充分展示了集團在技術(shù)創(chuàng)新
