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，促進(jìn)人才成長。為建立起一專多能的培養(yǎng)機(jī)制，還可根據(jù)班組的實(shí)際人員情況，選派人員到車間鍛煉，多渠道、全方位提供成長成才環(huán)境?！? 針對(duì)辦法的出臺(tái)
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樹立“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，落實(shí)“與客戶共創(chuàng)成功”服務(wù)理念。通過全方位面對(duì)消費(fèi)者，釋疑點(diǎn)、解焦點(diǎn)、克難點(diǎn)，虛心接受消費(fèi)者的批評(píng)。主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，
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，全方位掌控片區(qū)卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；對(duì)零售客戶提出的意見和建議要認(rèn)真對(duì)待、及時(shí)反饋、妥善處理。
二是堅(jiān)持管理服務(wù)齊抓。要求稽查人員在市場(chǎng)走訪檢查中，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)
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保持清理取締無證經(jīng)營的高壓態(tài)勢(shì)。
四是實(shí)施全方位監(jiān)管，動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)無證戶具有反彈性、流動(dòng)性、商圈性、區(qū)域性等特點(diǎn)，實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理，掌握其經(jīng)營信息和動(dòng)向
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宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)“金圣”品牌的發(fā)展。
營銷人員向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品特性
全方位宣傳，提升品牌美譽(yù)度。節(jié)日期間，該廠營銷人員放棄休假，在井
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首先通報(bào)了全省各州（市）公司信息平臺(tái)運(yùn)用情況，介紹了信息平臺(tái)構(gòu)建的背景及發(fā)展歷程，并通過案例演示、預(yù)警詳解等方式全方位展示了信息平臺(tái)“人防
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不留空隙，全方位、多方式地開展煙葉市場(chǎng)監(jiān)管，最大限度地?cái)D壓煙販活動(dòng)空間，確保監(jiān)管工作取得實(shí)效。
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，全方位給力節(jié)日營銷，提高零售客戶節(jié)日盈利水平。
做好貨源供應(yīng)。在雙節(jié)來臨之際，提前儲(chǔ)備充足的貨源，以滿足客戶雙節(jié)需求，并在各類
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和責(zé)任感。
二是深入自查階段。結(jié)合當(dāng)前“創(chuàng)建群眾最滿意的基層站所”活動(dòng)，各崗位責(zé)任人立足本職工作，對(duì)專賣管理各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面自查，全方位、多角度
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，確保人、財(cái)、物全方位安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
