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等，廣大員工依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的意識(shí)明顯增強(qiáng)，為全局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
近年來，隨著該縣局（分公司）新業(yè)務(wù)的不斷
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合理評(píng)價(jià)機(jī)制、表彰“合規(guī)建設(shè)好建議”員工等有效措施，激勵(lì)全體員工開動(dòng)腦筋，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性和主人翁意識(shí)，在工作實(shí)踐中積極思考、謀劃和實(shí)踐“三大課
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切合實(shí)際的新思路與新方法，還對(duì)該中轉(zhuǎn)站員工提高個(gè)人技能水平、綜合素質(zhì)與全面的質(zhì)量意識(shí)起到了積極作用，為企業(yè)全面加強(qiáng)質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新作出了貢獻(xiàn)。
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，有錯(cuò)即改，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，從文書的合法合規(guī)合理性上把好最后關(guān)口，確保行政行為準(zhǔn)確、規(guī)范。
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切合實(shí)際、所獲受益匪淺，希望多開展此類培訓(xùn)，促進(jìn)知識(shí)更新、時(shí)常充電加油，不斷提升管理能力和水平，推動(dòng)自身工作、全局工作的持續(xù)向前發(fā)展。
分公司
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，對(duì)施工單位報(bào)送的工程量逐一測(cè)量、核實(shí)，確保工程量與設(shè)計(jì)變更的真實(shí)性與合規(guī)性；第三方面督促施工方、建設(shè)部門與中介機(jī)構(gòu)對(duì)審計(jì)結(jié)算初稿進(jìn)行三方核對(duì)，加快結(jié)算
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入庫(kù)及貨款結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程管理的服務(wù)和控制，對(duì)采購(gòu)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性、完整性和效益性進(jìn)行的評(píng)價(jià)和監(jiān)督活動(dòng)。本文所講的物資采購(gòu)審計(jì)主要是指煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理
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副處長(zhǎng)羅旭對(duì)復(fù)烤公司所做的準(zhǔn)備工作給予了充分肯定。同時(shí)，對(duì)宜賓復(fù)烤廠報(bào)廢煙草專用設(shè)備銷毀工作強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面的要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格合規(guī)。規(guī)范無(wú)小事
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兩種轉(zhuǎn)變、提升兩種效應(yīng)、凸顯三個(gè)亮點(diǎn)、完善四個(gè)要素的工作措施，在引導(dǎo)消費(fèi)過程中的抉擇引起了各縣區(qū)卷煙營(yíng)銷交流人員的深刻共鳴，切合實(shí)際的做法獲得了參會(huì)人員的普遍贊同
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，做到情況明、問題清，以促進(jìn)實(shí)際工作優(yōu)化完善。三是突出調(diào)研成果，認(rèn)真完善調(diào)研報(bào)告。要抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)，提出切合深圳煙草青年員工發(fā)展的管理思路，
