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、瑣碎性、隨機(jī)性和條理性等特點(diǎn)。做好辦公室工作,最重要的是細(xì)心工作,熱心待人,精心做事。
對(duì)待工作要細(xì)心
辦公室工作大事為大,小事也為大
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的精華所在。一個(gè)不能管理自己的人,肯定是無(wú)所作為的人,這就是說(shuō),管理自己是成大事的基本因素。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),管理自己更應(yīng)該到位,不可
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“領(lǐng)頭人”的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),必須要有明確的態(tài)度和清醒的認(rèn)識(shí),在原則問(wèn)題面前做到“呂端大事不糊涂”;其三是面對(duì)誘惑要自持。領(lǐng)導(dǎo)干部身份特殊,崗位
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當(dāng)前全系統(tǒng)政治生活的頭等大事來(lái)抓,要帶著問(wèn)題去學(xué),在實(shí)踐中學(xué),努力把學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)和改進(jìn)工作的實(shí)際成效,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面上水平。
二是要
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;不管是大事小事,都要切實(shí)把客戶(hù)的事當(dāng)做自己的事,用一顆真誠(chéng)的心去善待客戶(hù),不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,熱心誠(chéng)懇地為客戶(hù)排憂(yōu)解難,讓客戶(hù)看到
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如愿,首先要找一找自己表述方面的問(wèn)題。
總之,這些細(xì)節(jié)雖然算不上什么大事,可是,對(duì)拜訪(fǎng)質(zhì)量、甚至對(duì)營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量、對(duì)品牌培育工作卻有很大的影響
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、薪酬、預(yù)算以及企業(yè)制管理度建設(shè)等重大事項(xiàng)的決策作用,形成“既有效率,又講規(guī)范”,切實(shí)做到“規(guī)范運(yùn)作,有效職能,高效運(yùn)行
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環(huán)境、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)內(nèi)容;二要嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件及相關(guān)會(huì)議精神,保障安全是一切工作的基礎(chǔ),一定要把環(huán)境管理及職業(yè)健康安全工作作為企業(yè)保生產(chǎn)、促發(fā)展的大事來(lái)抓
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;共商企業(yè)大事。
尤其在2010年,淮陰卷煙廠(chǎng)被江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司列為辦事公開(kāi)民主管理首批試點(diǎn)單位后,在全廠(chǎng)積極、主動(dòng)、穩(wěn)妥的推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作?;顒?dòng)之初
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;全力以赴抓好當(dāng)前各項(xiàng)安全工作,嚴(yán)防各類(lèi)重特大事故的發(fā)生,確保全縣煙草商業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定,順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)安全目標(biāo)、指標(biāo)。