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，把嚴(yán)控?zé)熑~種植面積和收購計(jì)劃作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期煙葉工作的首要任務(wù)。要從維護(hù)煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的大局出發(fā)，嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)和收購，切實(shí)維護(hù)國家政策的嚴(yán)肅性
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;堅(jiān)持全州“一廊四區(qū)”增收規(guī)劃目標(biāo)不動(dòng)搖，加快示范建設(shè)，堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈和三產(chǎn)相融合發(fā)展理念，進(jìn)一步擴(kuò)大煙田套種秋豌豆種植規(guī)模，主動(dòng)服務(wù)脫貧攻堅(jiān)大局
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，深入開展颶風(fēng)行動(dòng)，一要責(zé)任再強(qiáng)化。要站在維護(hù)煙草專賣法的嚴(yán)肅性，維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益，維護(hù)湖北健康發(fā)展、穩(wěn)定向好大局的高度，始終保持卷煙打假高壓
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;明確任務(wù)。要強(qiáng)化責(zé)任，提升標(biāo)準(zhǔn)。要樹立大局意識、質(zhì)量意識、增收意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識，堅(jiān)決把思想統(tǒng)一到州委州政府的決策部署上來，咬準(zhǔn)目標(biāo)
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，著眼于大局，分階段、分步驟制定對策措施，將大目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)可執(zhí)行的小目標(biāo)，牢牢把完成“兩煙”目標(biāo)任務(wù)主動(dòng)權(quán)抓在手上，確保明年在“兩煙
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大局意識，銷售進(jìn)度能提前盡量提前，要幫扶進(jìn)度慢的單位；三是做好節(jié)日卷煙銷售市場的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，為卷煙銷量的提升保駕護(hù)航。
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、上海新型煙草制品研究院、中煙實(shí)業(yè)、深圳煙草工業(yè)公司以大局為重、共同努力的成果。要把深圳分院建成行業(yè)新型煙草制品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的橋頭堡、資源整合的窗口、研發(fā)體制機(jī)制創(chuàng)新的試驗(yàn)田。
施超強(qiáng)
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的方向：一是強(qiáng)化一個(gè)意識——服務(wù)意識。要堅(jiān)持“圍繞中心，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局”的工作定位，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，緊緊圍繞國家局黨組的決策
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的歸屬感、支部黨建工作水平將得到明顯提升，更好的發(fā)揮了黨支部融入中心服務(wù)大局的職能。
第二黨支部作為公司標(biāo)準(zhǔn)化黨支部試點(diǎn)，在公司黨建辦、保山復(fù)烤廠黨總支、黨支部
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，充分滿足市場需求；二是要有大局意識，銷售進(jìn)度能提前盡量提前，要幫扶進(jìn)度慢的單位；三是做好節(jié)日卷煙銷售市場的監(jiān)管，規(guī)范
