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，找準(zhǔn)自身工作定位。二是明確試點(diǎn)單位。要選取銀川市局（公司）卷煙物流配送中心作為試點(diǎn)單位，總結(jié)提煉試點(diǎn)單位在工作中取得的良好成效和經(jīng)驗(yàn)做法
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，各支部要把教育實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)年度質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)銀川煙草“當(dāng)和做”的目標(biāo)定位做出新的貢獻(xiàn)。
參訓(xùn)人員還就如何開展好教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)就如何通過(guò)教育
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你是煙草公司的高層，但我希望你定位為一個(gè)真正的參與者”
小東想了想：“好!”
競(jìng)聘的崗位是總經(jīng)理。
當(dāng)天，參加競(jìng)聘的幾乎是小峰策劃公司的全部人員
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煙機(jī)公司負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作經(jīng)歷和國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)的發(fā)展歷程、行業(yè)定位以及目前面對(duì)的挑戰(zhàn)與壓力，闡述了青年員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性、重要性，建議各位青年員工要以只爭(zhēng)朝夕的精神加強(qiáng)
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，指出下步要按照國(guó)家局“一基一社”的要求，搞好合作社的整合，定位好合作社的基本職能，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，積極搞好育苗、機(jī)耕、植保、烘烤及分級(jí)等幾個(gè)
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，推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，瞄準(zhǔn)基層服務(wù)站的五個(gè)“角色定位”，推動(dòng)服務(wù)人員更加貼近市場(chǎng)、貼近客戶，打造卓越服務(wù)品牌。同時(shí)加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，保持打假高壓
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等多個(gè)項(xiàng)目。
技術(shù)人員取樣、定位
截止2月24日全區(qū)共取土壤樣品近100套，預(yù)計(jì)3月10日前能全面完成今年的烤煙生產(chǎn)土壤樣品取樣送檢工作。所有栽煙面積實(shí)現(xiàn)了100%覆蓋
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，按經(jīng)營(yíng)規(guī)模、地理位置、商圈類型等對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行定位和細(xì)分，對(duì)規(guī)模較大的客戶加強(qiáng)監(jiān)管，引導(dǎo)該類型客戶向具備“六大功能”的現(xiàn)代零售終端發(fā)展；對(duì)
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給予幫助和解答。當(dāng)客戶對(duì)貨源供應(yīng)，特別是緊俏卷煙品牌、定位投放卷煙品牌出現(xiàn)異議時(shí)，更要加強(qiáng)對(duì)客戶的拜訪頻率，認(rèn)真聽取客戶意見，及時(shí)向客戶宣傳公司
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；嚴(yán)明工作紀(jì)律，正確定位、杜絕內(nèi)耗，提升執(zhí)行力，樹立辦公良好形象。
二是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。要求辦公人員注重綜合協(xié)調(diào)、互幫互助，發(fā)揮
