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健康發(fā)展》的工作報(bào)告，將2017年定為“責(zé)任落實(shí)年”，并從六個(gè)方面對2017年的工作進(jìn)行安排部署：一是挖掘增量潛力，狠抓結(jié)構(gòu)提升，
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;加大對新品牌培育的宣傳推介力度，挖掘春節(jié)前市場消費(fèi)潛力，全力以赴抓好卷煙銷售工作。
二是成立應(yīng)急配送小組，確保卷煙配送到位。營銷部領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人樹立
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、全過程性、全方位性”的活動(dòng)原則，切實(shí)從集團(tuán)生產(chǎn)管理的方方面面挖掘精益“金點(diǎn)子”，經(jīng)各廠工會(huì)初評后，向集團(tuán)推薦申報(bào)了317個(gè)項(xiàng)目，分可行性、創(chuàng)新性
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，最大限度挖掘春節(jié)前市場消費(fèi)潛力。
三是規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管到位。加強(qiáng)與專賣、內(nèi)管部門的聯(lián)系溝通，在日常訪銷的基礎(chǔ)上，密切關(guān)注卷煙市場動(dòng)向，強(qiáng)化
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等部門的支持，重點(diǎn)經(jīng)營，深入挖掘，擴(kuò)大戰(zhàn)果。
四是結(jié)合已掌握的案件情況，制定周密的調(diào)查取證計(jì)劃，以人流、物流、資金流為主
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，深入挖掘農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場，全面提升零售戶、消費(fèi)者對省產(chǎn)煙的關(guān)注度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)零售戶省產(chǎn)煙的覆蓋率、上柜率達(dá)到100%。
二是合理劃分，
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量管理等方面指導(dǎo)，解決客戶訴求，挖掘零售客戶擴(kuò)量增效的空間。
五是堅(jiān)持專銷協(xié)同，確保市場監(jiān)管到位。進(jìn)一步強(qiáng)化“全員營銷、全員專賣”理念，加強(qiáng)
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，熟練技能、競賽比武，挖掘潛能、培養(yǎng)作風(fēng)、嚴(yán)格考核、激勵(lì)人才，最大限度地調(diào)動(dòng)全體專賣工作人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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、全方位性”的活動(dòng)原則，切實(shí)從集團(tuán)生產(chǎn)管理的方方面面挖掘精益“金點(diǎn)子”，經(jīng)各廠工會(huì)初評后，向集團(tuán)推薦申報(bào)了317個(gè)項(xiàng)目，分可行性、創(chuàng)新性、價(jià)值性
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、疏”結(jié)合的方式，不留死角，凈化市場，為省產(chǎn)煙的銷售夯實(shí)基礎(chǔ)，挖掘市場潛力；
二是強(qiáng)管理，抓服務(wù)。切實(shí)做好專銷
