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了,有沒有便宜點(diǎn)的?”一直沒出聲的另一名男子發(fā)話。
“那有500元/條的真龍(海韻),在本地很暢銷?!睆埨习謇^續(xù)推介。
“算了
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等形式,引導(dǎo)卷煙零售客戶做好節(jié)前卷煙訂購及庫存管理,幫助他們提升對春節(jié)返鄉(xiāng)人員的品牌推介意識和水平,進(jìn)一步開拓市場潛力,引導(dǎo)消費(fèi)需求,
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;多渠道開展卷煙品牌宣傳推介,促進(jìn)轄區(qū)卷煙結(jié)構(gòu)提升,順利實現(xiàn)元月銷售開門紅。
二是抓好終端現(xiàn)場會的準(zhǔn)備工作,注重客戶軟實力提升。在終端軟實力上繼續(xù)壓任務(wù)
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,抓住品牌培育的有利時機(jī),加大對重點(diǎn)骨干品牌引導(dǎo)推介力度,尤其是中高檔價位卷煙,指導(dǎo)城區(qū)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略,引導(dǎo)其組合品牌寬度
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工作,重點(diǎn)抓好新產(chǎn)品的宣傳推介工作;三是全體干部員工要轉(zhuǎn)變觀念,樹立大局意識、奉獻(xiàn)意識,變壓力為動力,用實際行動為新川煙、新形象、新
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,深挖品牌文化、產(chǎn)品特點(diǎn)、宣傳推介等實質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)行專題討論、現(xiàn)場講解,全方位,多層次觸發(fā)市場潛力。
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挖掘大、中戶的潛力,積極推介適銷對路的新品卷煙,先上柜、再上量,努力實現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長。
二是強(qiáng)化案件線索收集。發(fā)揮專賣管理長效機(jī)制作用,
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盈利水平,使“懂經(jīng)營、精算賬、用工具、會推介”真正落到實處,持之以恒,提升終端建設(shè)水平;三是切實維護(hù)好市場狀態(tài)。要持之以恒抓好專賣管理
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切實提高廣大卷煙零售終端經(jīng)營戶對浙江中煙的品牌認(rèn)識,蔡文功經(jīng)理深入淺出地進(jìn)行了“利群”品牌的剖析與品牌價值的推介。
宣貫會上,蔡建功經(jīng)理就“利群”品牌的內(nèi)涵價值進(jìn)行了深刻
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前提,做到檔級評測宣傳耐心、庫存優(yōu)化指導(dǎo)細(xì)心、新品推介跟蹤上心,攜手客戶緊盯銷量中心?!? 四問聯(lián)動是否真實。始終把“第一責(zé)任人”的責(zé)任放在首位,切實履行