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羅友平帶隊(duì)前往木城鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開(kāi)展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研工作。
一是做好結(jié)合，提高調(diào)研效率。調(diào)研小組結(jié)合政策宣傳和市場(chǎng)摸底，一方面強(qiáng)調(diào)貨源分配情況
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還未調(diào)整到上班的狀態(tài)，市場(chǎng)部要求所有客戶(hù)經(jīng)理必須盡快調(diào)整狀態(tài)，收收心，將作息時(shí)間和思想狀態(tài)調(diào)整到與工作相一致的狀態(tài)。
三是政策到位。春節(jié)后，
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煙農(nóng)對(duì)2014年煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼相關(guān)政策的了解程度，比較技術(shù)員下鄉(xiāng)宣講反饋的信息，確保技術(shù)員政策補(bǔ)貼宣傳到位，煙農(nóng)對(duì)補(bǔ)貼的政策、項(xiàng)目、價(jià)格等了解到位。
二是“記
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，讓上下達(dá)成共識(shí)，形成合力。
三是客戶(hù)經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)的走訪和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)工作。一方面向零售客戶(hù)廣泛宣傳告知元旦、春節(jié)銷(xiāo)售政策、品牌政策、貨源供應(yīng)政策，積極爭(zhēng)取零售戶(hù)
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“牌”。
二是認(rèn)知政策。營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)，消化公司對(duì)新品培育政策，掌握品牌培育目標(biāo)、步驟、措施和營(yíng)銷(xiāo)要求，清晰認(rèn)知公司對(duì)品牌的培育政策，
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與煙站對(duì)賬，上交政策兌付條據(jù)；
二是安排專(zhuān)班人員負(fù)責(zé)，細(xì)致分工、明確責(zé)任。報(bào)帳員為煙站結(jié)算工作第一責(zé)任人，各組微機(jī)員及稽核員分別負(fù)責(zé)各組
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”活動(dòng)，多種舉措傾情服務(wù)煙農(nóng)。
一是政策宣傳到位。面對(duì)今年煙葉收購(gòu)的新形勢(shì)、新政策，及時(shí)將收購(gòu)要求張榜上墻；利用晚上時(shí)間，深入各植煙村組
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日起，國(guó)家對(duì)煙產(chǎn)品消費(fèi)稅政策進(jìn)行了調(diào)整，其中卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)從價(jià)加征5%的消費(fèi)稅，并采取送政策上門(mén)、開(kāi)展培訓(xùn)、稅企QQ群交流等方式，解決政策執(zhí)行中出
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、守法的良好氛圍；三是每月組織兩次以上零售戶(hù)培訓(xùn)，由專(zhuān)賣(mài)人員輪流講解煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和行業(yè)政策，為零售戶(hù)提供了解煙草專(zhuān)賣(mài)政策的渠道，同時(shí)也鞏固
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，拓寬溝通渠道，充分了解客戶(hù)的需求，增強(qiáng)客戶(hù)對(duì)經(jīng)理工作的理解、信任和支持。
二是強(qiáng)化政策宣傳。加強(qiáng)行業(yè)政策、卷煙經(jīng)營(yíng)和煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)各項(xiàng)政策的宣傳工作，
