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提高從業(yè)人員的守法意識(shí)與協(xié)作水平。二是建立區(qū)級(jí)層面協(xié)作機(jī)制，開展物流寄遞聯(lián)合執(zhí)法，切實(shí)提高打擊物流寄遞環(huán)節(jié)涉煙違法犯罪工作效能。三是加強(qiáng)情報(bào)信息共享，打破信息
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打造為青年員工開展群眾性改善活動(dòng)的精益管理平臺(tái)，充分發(fā)揮共青團(tuán)的組織優(yōu)勢(shì)效能，引導(dǎo)青工以QC活動(dòng)形式參與到工廠降本增效活動(dòng)中來，實(shí)現(xiàn)共青團(tuán)工作與QC工作互促共進(jìn)
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;加快落實(shí)“一窗辦、一網(wǎng)辦、簡(jiǎn)化辦、馬上辦”，切實(shí)將服務(wù)效能推向“快車道”。
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;提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過廣泛開展精益課題、QC小組活動(dòng)等各類精益改善活動(dòng)，引入先進(jìn)理念，充分運(yùn)用精益思想、方法、工具和手段，全方位統(tǒng)籌推進(jìn)精益課題攻關(guān)
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制定整改措施，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行掛牌銷號(hào)，做到整改不到位不放過。
圍繞作風(fēng)效能，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度。為強(qiáng)化監(jiān)督提高約束力，嚴(yán)肅問
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動(dòng)作模式。
二效，即提升效率和效能。通過開展“互聯(lián)網(wǎng)+物流”研究，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理防錯(cuò)和糾錯(cuò)處置能力，同時(shí)導(dǎo)入TPM，將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理
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;創(chuàng)新方法。針對(duì)物流快遞涉煙違法案件上升趨勢(shì)，從信息收集、線索研判、聯(lián)合執(zhí)法、案件移交等方面，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升監(jiān)管效能。
三要抓好重點(diǎn)，
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管理工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的使命感、責(zé)任感、緊迫感。二要加強(qiáng)調(diào)查研究，明確集團(tuán)后勤管理工作的現(xiàn)狀、不足和努力方向。三要聚焦重點(diǎn)發(fā)力，不斷提升集團(tuán)后勤管理工作整體水平和綜合效能。四要加強(qiáng)
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進(jìn)一步強(qiáng)化毗鄰區(qū)域市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管力度。要提高信息分析質(zhì)量，共同探討聯(lián)合執(zhí)法方案，不斷提升邊界聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作效能，力爭(zhēng)在邊界破獲一到兩起有一定影響力的典型網(wǎng)絡(luò)案件
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的開展。
二是加強(qiáng)對(duì)物流送貨的效能督考。本著高效率、高效益的物流體系建設(shè)，分別對(duì)送貨員卷煙配送實(shí)地落戶、卷煙票據(jù)粘貼規(guī)范、供貨交接方式到位、收集零售戶信息反饋處理態(tài)度等多方面服務(wù)情況
