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，綜合分析并據(jù)實(shí)制定了合同預(yù)分配方案；四是合同預(yù)分配方案確定后，煙點(diǎn)及時(shí)組織召開(kāi)戶主大會(huì)討論和表決預(yù)分配方案，真正做到了公平公正。截止目前，月
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實(shí)施方案。強(qiáng)化組織落實(shí)、統(tǒng)籌調(diào)度和督察考核，及時(shí)制定工作實(shí)施方案，加快推動(dòng)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、煙葉提質(zhì)增效、煙農(nóng)穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)收等工作。開(kāi)展集中學(xué)習(xí)。對(duì)照行業(yè)煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展總體部署
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、各生產(chǎn)車(chē)間6S聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。會(huì)議討論通過(guò)了公司2022年度6S管理工作評(píng)價(jià)活動(dòng)方案，方案包括目的、評(píng)價(jià)周期及原則、評(píng)價(jià)計(jì)分、評(píng)價(jià)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)方法、上年度6S管理工作評(píng)價(jià)情況、會(huì)議
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為進(jìn)一步加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，確保卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序，近期，江西九江城區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局落實(shí)“穩(wěn)市場(chǎng)、嚴(yán)規(guī)范”市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。一是制定方案，精心
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一線職工唱主角，進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)新、創(chuàng)效熱情，助力精益生產(chǎn)。經(jīng)過(guò)前期現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際效果驗(yàn)證，共有18項(xiàng)方案從50余項(xiàng)方案中脫穎而出，依次上臺(tái)打擂。選手
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進(jìn)位。謀劃落實(shí)為“先”。開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)貫徹龍湖區(qū)開(kāi)展能力作風(fēng)提升年活動(dòng)工作方案精神，要求各部門(mén)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到方案精神上來(lái)，率先學(xué)習(xí)、深刻理解、深入
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;同時(shí)結(jié)合大興區(qū)地域特色，賦予品牌盡善盡美的美好寓意。打造一套新穎現(xiàn)代的品牌視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。在學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外品牌形象設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，自主設(shè)計(jì)品牌Logo、店鋪配色方案及包裝袋
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，并制定工作方案，按照方案要求高質(zhì)量推進(jìn)市場(chǎng)保供工作。提升保障能力，溝通銜接到位。加強(qiáng)與公司物資、物流、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握生產(chǎn)、移庫(kù)
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局、成都市煙草專(zhuān)賣(mài)局詳細(xì)介紹了處置方案。會(huì)議要求，成都卷煙廠各部門(mén)要切實(shí)履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行方案，確保煙機(jī)銷(xiāo)毀到位不留隱患；及時(shí)匯編處置資料和影像
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10月25日，四川鹽邊煙草召開(kāi)第九次貫徹落實(shí)“15字”戰(zhàn)略重點(diǎn)階段性推進(jìn)會(huì)，助推鹽邊煙草高質(zhì)量發(fā)展。會(huì)議圍繞鹽邊分公司落實(shí)“15字”戰(zhàn)略重點(diǎn)工作推進(jìn)總方案，
